企业如何保持基业长青，如何保持保持稳定、快速的增长，如何应对不断变化的市场挑战，如何把握住市场的脉搏，如何紧跟用户的需求?这似乎是一直萦绕在企业决策者耳边的问题，尤其是对我国大型集团化国有企业来说，面对市场的不断变化，如何防止庞大的企业经济体尾大不掉，在复杂的市场竞争中保持灵活应对，更好的优化资源配置，减轻企业财政支出负担，这直接关系到一个企业的生死存亡问题。
工欲善其事，必先利其器。运用现代经济制度、现代公司治理体系与先进的科学技术是保证企业的良好运行必须的手段。世界上第一个股份有限公司是荷兰东印度公司。 荷兰东印度公司成立于1602，至今已经有四边多年的时间，人们不断的根据时代的变化，调整着企业的治理结构，用智慧和手腕去应对内部的变化和外部条件的冲击。
世界上最知名的IT信息技术提供商戴尔为中国企业发展提供了有效的技术保障。戴尔的重要客户，中国胜利油田华通成事业有限公司总经理×××荣先生说：“我们需要的是真正能够帮助我们简化IT的合作伙伴和解决方案。在简化IT方面，戴尔做的非常不错。不仅始终站在我们客户的角度考虑问题，而且利用其直接经营的效率优势和强大的技术聚合能力，结合一站式的解决方案和端到端的技术支持。帮助我们省时、省力、省心的完成了IT系统虚拟化改造。
胜利油田是我国使用行业特大型的国有企业，主要业务范围为油田勘探、石油生产、石油冶炼等，这个庞大的经济体下属70多个二级单位面临着IT系统改造的重大问题。第一，现阶段性，二级单位的IT系统运转效率越来越低，管理越来越难，系统灵活性越来越差，这使得企业逐渐陷入了IT资源黑洞。可以说，从全局角度看，胜利油田的各二级单位现有的TI系统架构已经无法支持企业各项业务的可持续发展。
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