“无锡之行没白走，看到了阿里云手机OS的样机，不管是完成度，还是概念都只有牛逼两字可形容。以服务APP为主打，地方服务由地方站提供，全国服务由阿里提供，刷手机支付从支付宝，所有的资料走云端。原来阿里想当谷歌！什么游戏，什么客户端，全成了浮云了，人家都玩OS了~ ”
作为一个全程参与者并且一直居于旁观角色的人，对阿里云这OS真不好说太多。这东西打从开始白纸设计的时候就看着它长大，却越长越不像爹妈的样，过程中有太多的额外基因被注入，例如cloud app、统一帐号、创造性的交互设计等等等等。直到RC1的时候才想起来去找兄弟公司把业务产品加进来。于是就有了十天要出4个cloud app的壮举。
他更像个有娘生没爹养的可怜娃，因为之前完全不考虑运营和销售，似乎这产品一出来就有大把的人排队来合作和购买，以至于在最后阶段才想起来要获取到用户的行为信息，于是在已经接近完成的版本上要加需求，改方案，总之一切都是这么赶，每次赶工后又群体意淫──我们完成了不可能完成的任务。真不敢想象这是在一家技术性大公司中做的一个大项目。
整个项目过程中派系林立，党争不断，挖团队墙角有之，排挤者有之，以至于灰心者纷纷离去，至于此时，已经不是为了一个梦想，一个事业在奋斗了。
阿里云OS背负了太多的梦想和希望，但他不是阿里巴巴的，是阿里云的。
做OS是一个必要的但不是一个重要的事情──阿里集团某高层语。由此注定了阿里云OS的结局：必要的：有就即可；不是重要的：不会投太多资源。
太多的话哽塞于喉，无法多言，请原谅我不得不用匿名来回答。虽然不再和兄弟们一起奋斗了，但真心希望兄弟们能成功，都能有个好归宿。
大约上世纪末，本世纪初，随着linux的成功和普及,世界上,尤其是中国,涌现了一大批操作系统开发商和供应商,国内的即有蓝点这样野心勃勃的技术高手的产品,也有体制内某国字号巨型软件企业拿来忽悠国家骗钱的(其产品连REDHAT光盘中的链接错误都一字未改).总之山头林立.更有借着这股东风,成立的一大批品牌服务器厂商.
到现在,情况大家也看见了,国内能看见的,也就是redhat和slackware了.国外基本也一样.
并不是因为apple建立了全生态,开发了自己的手机操作系统,并获得了成功, 就意味着开发手机操作系统就能获得成功,或者是在移动互联网领域成功就必须开发自己的手机操作系统.
可惜的, 很多人不这么认为.
从中国的市场来看, 啥挣钱,啥是热点,一窝蜂从众本来就是一个一直存在的糟糕的习惯。 从生产电器到IT硬件到IT软件，再到互联网服务莫不如此（看看团购千团大战吧）
其次，从投资者的角度，从产业资本，财务VC，垂直领域的VC，有自己深度分析能力和判断能力的太少，所以都需要找所谓的模板。于是apple就成为一个好模板，所以大家都认可自己建立全生态，自己开发手机操作系统
再其次，在中国的商业环境里，绝大多数巨头和想成为巨头的人，都完全是本着赢家通吃的思维，合作与共生态，是被人考虑得较少的内容。各个领域的厂商们，对合作伙伴或者生态圈里的其他厂商都具备着深深的戒心和危机感。所有的行为模式都是基于竞争意识而不是合作意识。人们都是天天在哀叹：“比我更优秀的人比我更努力，真可怕！！”而很少去考虑：“这么优秀的人，我怎么能和他合作做点啥 ”。所以最好的模式就是，什么都是我自己做了最好。
说了这么多，我个人对小米手机，阿里云手机，中国移动的OMS之类的完全不看好，噱头占据了主导，做操作系统不是个简单的事情，即便是你有android或者oms这样好的基础也一样不简单。 apple在做IOS之前有几十年MAC OS的技术底子在那呢，它也是以一个freebsd的成熟OS底子开始做的。阿里也好，小米也好，中国移动也好，他们都有啥？收购一家小作坊的速成法也好，拉竿子临时聚队伍的山大王做法也好，都不是什么值得看好的模式。
也许在过十年，回头看看，就像今天来看10年前linux衍生操作系统开发的风起云涌一样，你会哑然失笑的。
