文章目录
1. 项目经理的职责
领导团队达成目标
协助项目的商业论证,实现项目的商业价值
推送战略目标,参与项目的启动到收尾的过程,确保客户对项目满意
2.项目经理的人才三角
项目管理专业技能
战略和商业管理
领导力
3.领导力 技能
人际交往
权术,权利和好办的事情
领导者的品质和技能
4. 领导力风格
放任型
交互型
魅力型
变革型
服务型
交易型
领导团队达成目标
协助项目的商业论证,实现项目的商业价值
推送战略目标,参与项目的启动到收尾的过程,确保客户对项目满意
项目管理专业技能
战略和商业管理
领导力
人际交往
权术,权利和好办的事情
领导者的品质和技能
放任型
交互型
魅力型
变革型
服务型
交易型
项目经理在领导团队达成项目目标方面发挥着至关重要的作用。一般来说,项目经理从项目启动时就
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