开始的前五分钟，往往决定了一切。
我曾认为，不管花多长时间，只要最终能够做出成果，就是靠谱，就能够创造价值。后来发现，这是个天大的错误。有些事确实需要长时间的积累才能够成就，但在实际的价值创造过程中，往往就是在开始的前五分钟决定了这份价值能否变成实在的价值。超过这个时间，就极有可能无功而返，或者入不敷出，失去意义。
项目组日常工作时，常常会遇到一些临时性的故障维修，每每这时大家第一个想到的就是组里的前辈。每次他一出手，五分钟内即可解决90%以上的临时性故障，之后就可以将注意力放在整个项目推进上了。但是放到初来乍到的新人手里，可能两小时过去了还没有进展，这样宝贵的精力全部放在这样的临时性故障上，终于抽身到自己的主业，发现脑细胞一个个的都罢工了。
如何避免这样的情况发生，又如何让自己5分钟内快速解决一切突发状况，下面锦囊秘籍来了。
（1）第一，有空多积累，
（2）第二，得空多请教，
（3）第三，遇事不慌张，
（4）第四，不行就放弃。
一切外来的协助，有则更好，无则正常。在大多数情况下我们都需要独自一人面对棘手的问题，这就要求我们首先做到独善其身。在日常得空的时候，拓宽自己的知识面，多多上手去做，这样一方面让自己真的遇到问题了，至少有个方向，另外可能在平时的阅读中，就读到了相关案例和解决方案，到真正遇到了直接就解决了。
自身的努力，配合外界的协助，就如鱼得水。因此每每有机会，多多向有经验的人们请教，积累些经验知识。谁都不会拒绝一个爱学习的新人，但也要注意分寸，不要频频问出太“蠢”的问题，这会让提问的价值变低，久而久之人家就不想回答问题了。这里推荐GitHub流行的那本《提问的智慧》。
有一天真的遇到了棘手问题，切忌慌张，一定要冷静，思考解决办法，如果在五分钟内解决不了，果断放弃，联系相关协助力量，或是另辟蹊径。总之不要沉迷于支线任务忘记了主线才是自己的根本。
五分钟，可以决定许多事情。见面的前五分钟，决定了第一映像；刚起床的五分钟，决定了一天的基本格调；长途奔波的前五分钟，决定了能否跑到终点。总之，前五分钟起到了定调的重要作用。只要节奏对，不怕路途遥远。
也就因此，对于紧急情况，前五分钟很重要；对于主线任务，开端同样重要。如果出师不利，就需要后面再做调整，能有一个好的开始，可以节省很多不必要的开支。
当然如果开端不好，后面也可以通过调整渐入佳境。事后复盘，让自己更快的进入节奏。
