由于公司最近开发的项目是基于FileNet平台，所以就参加了FileNet的相关内容培训，前来参加培训的人虽然都来自IT行业，但是个人的开发背景不同，听课目的也不同，所以培训看似是一件很简单的事情，但是其中也蕴含了很深的道理。下面我们来看IBM的史老师是如何培训的。 &nbs
甘做配角的CIO可能被看做是碌碌无为的混事者，而不会受到企业高层领导的忽视;而想进入企业高级管理高层的CIO，也有被视为管理欲太强的风险。两难困境摆在CIO们得面前，该何去何从?CIO如何才能找准职业发展方向? 在的IT行业正处在转变的过程当中，CIO的角色也在经历着重大的变化，在这种情况下，他们的观点就显得尤为正确。下面列举的就是成功的CIO应该具备的十项最重要的领导品质。 第一，做出色的交
1) 经理应该好好看一看年度工作总结，这样他就能知道我对同事提供了多大的帮助。 2)如果一个程序员的工作很容易完成，那就不要等他主动来索取更多的任务。相反，积极交给他更加有挑战性的复杂的任务。 3) 在谈话中不要阻止建设性的批评。这个经理的职责，理应面对这样棘手的谈话。 4)生活中经常会有些事情需要在上班时间处理私人事情。我学会了对这种事情更加通融，管理工作应该更注重产出。 5) 程序员让
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