话里话外:谈咨询类型
原创
©著作权归作者所有:来自51CTO博客作者唐志明的原创作品,请联系作者获取转载授权,否则将追究法律责任
中国的咨询行业还很年轻。目前咨询主体呈多样化,以大学老师和学者居多,专业管理咨询公司比较少。就咨询类型来分,大体分两类:“方案型”和“运作型”。
“方案型”咨询往往大而全,泛泛而谈,罗列管理理论;“运作型”则讲求实效和快速、抓切入点,通过设定目标、识别重点问题,重点突破见实效。
“方案型”咨询往往以提交报告作为咨询的交付物,缺乏可执行的计划和方法,不具备可操作性;“运作型”注重与企业一起做事情,帮助企业落实方案甚至推进执行,因此配套措施考虑的也较周全。
“方案型”咨询往往没有考虑到问题的轻重缓急以及可能存在的实际冲突,充满实施风险;“运作型”强调在执行过程中通过PDCA掌控各阶段的风险,动态调偏,应变能力强。
“方案型”的项目主要工作量在咨询顾问一方,实现的是信息的传递;“运作型”的项目主要工作量在企业项目组一方,但是顾问提供的方法和经验非常宝贵,实现的是信息的转移。
“方案型”咨询和“运作型”咨询的其它区别点,如下表所示:
延展在和多家企业开展咨询合作的过程中,形成了专业、实用、切合客户需求的“运作型”咨询风格,同广泛存在的“方案型”咨询机构相比,更为关注管理举措的实际运作,关注咨询成果的实效。“运作型”咨询方式对于企业具有重要价值,共同的价值观和行为方式将是延展和您合作的基础,有效的沟通是我们合作成功的保障。
提问和评论都可以,用心的回复会被更多人看到
评论
发布评论
相关文章
-
话里话外:咨询顾问职业规划四要素
一份既好又详细的职业规划对顾问来说是很重要的,它能起到事半功倍,并尽快达成自己的目标。
职业规划 竞争 市场 职业经理人 延展咨询 -
话里话外:简单看流程
什么是流程?流程管理对企业有多大的作用?本文将会用一种简单的方式帮助大家了解流程,对流程的理解进一步加深。
管理 休闲 流程 流程E化 流程经理人 -
话里话外:谁在推动业务?
企业在应用BPM管理软件之前,企业管理人员都会有类似的疑惑和不解:到底是什么在推动业务流程自动运转的,本文将会为大家揭开这个谜底。
职场 休闲 咨询实施一体化 延展咨询 业务流程管理 -
话里话外:当心创业板泡沫
证监会这次下了决心,让每个股民到营业部去拍照,签风险提示保证书,就是怕创业板开市后,广大股民遭遇重大损失时的法律风险
ERP 创业 流程 泡沫 延展 MES