在选址时一般也利用GIS技术进行商圈的选址评估。目前国内市场上在连锁连锁零售店选址中采用GIS技术的连锁连锁零售企业有家乐福、沃尔玛-特许经营--特许经营-等极少数国际连锁连锁零售巨头等。
GIS是地理信息系统的缩写，是将计算机硬件、软件地理数据及系统管理人员组织而成的，对任一形式的地理信息进行高效获取、存储、更新、操作、分析及显示的集成。
1.GIS选址分析的步骤
国际连锁企业管理协会特许经营专家指出：大型店铺的选址问题是一个很复杂的综合性商业决策过程，既需要定性考虑，又需要定量分析 。通过分析、比较，可以得出大型店铺选址的一般性规律和解决途径。选址问题主要取决于店铺位置的地形特点及其周围的人口状况、城市设施状况、交通条件、地租成本和竞争环境。GIS选址分析的主要步骤如下。
(1) 在深入研究之前先以专题地图的形式对区域进行粗选，把明显不符合选址要
求的区域排除在外，选出大致何时的地区再做进一步分析。
(2) 根据对选址区域几何图面和属性信息的了解，利用评估预测计算程序进行商
圈评估。若符合条件，则可以在此范围内作出具体位置的预选;反之，可以重新选择其他区域和其他位置。
(3) 结合GIS的数据组织方式和地图表达形式，对与店址选择相关的主要因素进
行评价。主要评价因素有地形特点、人口状况、城市设施状况、交通条件、竞争环境等。
GIS的优势在于它能将不同来源、不同类型的大量数据通过地理通奸结构有效地整合在一起，提供其他传统分销方式不具备的空间分析能力、数据可视能力和空间决策支持能力，获得常规方法难以获得的重要信息。
2.利用GIS进行选址分析的优势
(1)用户可以在电子地图上更加直观地看到人口分布、商业布局及交通道路情况等选址要素的信息，从而更有助于决策者进行科学的分析和决策。
(2)用户可以通过对不同地图图层的控制，对需要的信息进行分层和叠加，同时还可以自由设置这些要素显示的风格和样式，有利于决策的科学化。
(3)通过专题地图的分析，用户能够快速发现可利用的市场空间;用户在确定预选位置后，系统可跟进用户输入信息的不同进行模拟分析和评估预测，找出优选方案，并以定性和定量的方式将结果反馈给用户，极大地提高了用户的决策效率。
(4)用户可以将地图上的任意区域布局设置和打印，方便分发和使用。
店铺的选址策划具有重要的意义，在进行选址分析时要以便利消费者为首要原则，从节省消费者的购物时间、购买精力、购买费用的角度出发，最大限度地满足消费者的需要，否则失去了消费者的支持和信赖，商业网点也就失去了存在的基础。现代社会的发展日新月异，商业经营环境变幻迅速，商家必须有效地掌握其变动才能生存。利用商圈进行店铺选址分析，能够使决策更加科学化、直观化，同时还可以提高决策效率，降低决策风险度。商圈分析已成为特许经营店铺规划选址必不可缺的利器。
