某烟草局绩效考核系统分析设计清单
最近在做一个烟草局的绩效考核系统的需求分析。根据用户反馈情况，结合自己一些经验以及一些案例，初步定下来以下 6 个子系统，二十几个模块。这里共享一下设计清单，来与大家共同学习交流之用。
一、个人信息管理子系统 1、个人信息修改 密码修改，头像修正。
2、个人登录日志 个人登录信息日志。
3、个人操作日志 个人一些关键性操作。
4、文件管理
个人上传的图片、其他文件管理。
5、我的桌面
最新消息、待办任务、已办任务、我的邮件、我的通知。这里可以反映出系统与个人、个人与个人之间的信息互动：有系统自动提醒和手工提醒。手工提醒功能参考本文第 14 个模块考核进度提醒的设计；系统自动提醒：绩效考核是周期性进行的工作，所以每个时间段需要完成考核流程的某个部分很重要，系统通过定时、自动发送电子邮件、短信、短消息的方式来提醒用户，即是让信息主动去找用户，而不是用户主动来查看信息。
二、系统功能子系统 6、-10、系统模块、部门、岗位、权限、人员管理等等模块
每个程序老人都有的自己一套成熟的东西，我这里把它分成了 5 个模块来完成。
11、登录日志 查看系统登录情况。
12、操作日志 查看一些关键性操作记录相关的操作人、操作时间等信息。
13、新闻公告
发布一些考核相关通告。
14、考核进度提醒
由各级组织机构考核人员通知落后于考核进度的人。这个模块是手工提醒功能，自动提醒功能由系统自动完成。
三、指标设置子系统
15、指标一级分类
根据业务需求分为经济考核指标、工作质量考核指标。
16、指标二级分类 根据业务需求二次划分考核指标。
17、指标库设置 根据业务需求考核指标原子粒度划分（直接具体到工作岗位）。
18、角色指标设置 考核指标与工作岗位关联。
19、时间段管理 考核周期的管理。
四、综合评估子系统
20、评估列表 针对具体用户具体打分。
21、考核表补填
比如我们的考核周期是一月一次。当前已经是 2010 年 8 月了，有些部门领导（考核人员）可能由于特殊原因不能、还没有填写 2010 年 7 月的考核表，造成无法对该部门进行考核。这里应该可以独立于当前时间提供补填的功能，以满足这种非正常的情况。
22、考核表修正
对于考核部门或个人对考核结果提出的异议，经考核领导小组或考核办批准后可以对该时间段考核进行修正。
五、报表系统 23、科室统计报表 各部门下科室数量汇总。
24、人员统计报表 各部门下人员数量汇总。
25、角色人员报表 各角色下人员数量汇总。
26、指标数量报表 各二级指标原子指标汇总。
27、角色指标报表 各角色下分配原子指标数量汇总。
28、评估成绩报表
个人的评估成绩汇总。
六、考核申诉子系统 29、考核申诉 被考核部门或个人如对考核结果有异议，向考核领导小组或考核办提出申诉。
当然，具体模块不可能是一些定式性的东西，需要根据具体业务来确定。但是还是需要一些专业化、模式化的东西来引导客户。 作者第一次参与绩效考核系统的分析设计，其中的不足之处肯定在所难免，敬请做过绩效考核相关系统的朋友帮忙看
