2013年工作重心的参考

一、硬件架构改造
1、内外网络、存储、服务器。为性能、负载均衡、灾备高可用性、历史查询统计数据仓库
2、内外网络、存储、服务器。为安全
3、硬件虚拟化整合         

二、软件架构改造
1、门户、平台、工作流、报表引擎的统一、升级
2、主数据整理、数据统一规范、数据质量检查、数据及时性、数据完整性
3、组织结构、权限规范梳理、IT审计

三、整合应用实施
1、系统整合
2、系统升级

四、新应用实施
1、零售、渠道管理
2、客服、呼叫中心
3、会员营销联盟
4、仓储物流管理
5、现场管理
6、采购管理
7、生产管理

五、高层管理应用实施
1、全面预算
2、项目运营管理

六、集团管理应用实施
1、集团OA门户、审批
2、集团财务管控

七、创新应用实施
1、移动：移动仓储物流、移动销售、移动现场管理、移动审批、移动报表
2、电子商务、二维码

八、BI应用实施
1、数据仓库
2、报表体系

九、规范建设
1、ISO认证

十、团队/体系建设
1、推广培训团队/体系
2、系统集成运维团队/体系、ERP软件运维团队/体系
3、IT规划方法、IT评估方法、IT审计方法建设
4、项目管理团队/方法体系、需求管理方法体系建设