用友金融:打造银行业全面风险管理
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“银行因为承担风险而生存和繁荣, 而承担风险正是银行最重要的经济职能, 是银行存在的原因。” 前美联储副主席罗杰·富古森曾如此评断银行风险。
由此可见,银行风险不仅是与生俱来的,而且将伴随银行业经营的全过程。尤其在当前的后金融危机时代,诸多因素无疑都将使商业银行面临比以往更多的风险。因此,如何做好风险管理,将是所有商业银行当前以至今后较长一段时间最为重要的任务。
风险管理的高效运作离不开IT系统的支持。作为国内最大的银行业绩管理解决方案提供商——用友软件,2009年全面进军银行风险领域,提出了“整合风险管理与价值创造”的银行IT产品理念,并推出了完全按照《巴塞尔新资本协议》的规范要求而开发建设的《用友风险管理解决方案》。标志着用友风险管理解决方案已向深度迈进,并与国际银行风险管理完全接轨。
金融危机加剧银行风险 新资本协议要求严格监管
银行的风险控制能力越来越被视为其核心竞争力的一个重要组成部分。在用友金融事业部总经理廖继全看来,“银行这个经营货币的特殊企业,从它诞生的那一天起,它的风险就伴随左右。如果银行风险管理能力薄弱,即使今天有很好的盈利状况,但很有可能未来一笔呆、坏账就会导致银行亏损、倒闭。所以风险管理既是一种日常业务,也是银行的核心战略之一。”
我国近年来经济发展较快,外部经济环境较为复杂,银行业面临的风险管理形势较为严峻。国际经验表明,在经济发展较快、银行贷款大幅度增加情况下,尤其要加强银行风险监控。
2007年以来席卷全球的金融危机,使商业银行面临的风险更加复杂化、多样化,各种风险相互交织且相互加强,通过乘数效应给商业银行带来更大的冲击和破坏;而在经历了金融危机的洗礼后,商业银行又面临着“后金融危机时代”宏观经济增长放缓所带来的各种不确定因素的影响,同业竞争更为激烈,经营环境变化更为快速,银行面临的风险仍在不断加剧……因此,增强抗风险能力已成为当前国内银行业改革与发展的重要任务之一。
为了增强国内银行的风险管理与抵抗风险的能力,自2008年10月起,中国银监会相继发布了关于银行风险管理的13份指引,并要求国内银行于2009年全面落实以“最低资本要求”、“监督检查”、“市场纪律”为三大支柱体系的《巴塞尔新资本协议》,来抵御银行可能遇到的各种风险,保持整个金融体系的稳定。
新资本协议在明确了银行治理、流程、技术与模型之间的角色与关系,建立全面风险管理的明确标杆,为银行改进风险管理提供动力和工具,推动银行业务和管理创新的同时,也对国内银行业提出了更为严格的监管要求。国内银行业必须尽快适应新资本协议的严格监管要求,加强与监督机构的互动,全面落实风险管理,做好风险管控,才能提升自身的国际竞争力,从而在愈来愈激烈的同业竞争中获胜,并实现经济价值的最大化。
用友金融整合风险管理与价值创造 构造银行先进风险管理体系
“现实经营中,银行的经营管理存在有多种战略并存的选择,但总体来看,银行的战略有两个核心:一是价值创造;二是风险管理。” 用友金融事业部总经理廖继全说。在他看来,“价值创造”与“风险管理”构成了现代商业银行的“战略双核”,这两个核心战略如果可以相辅相成、相互制约和支撑,就将为商业银行的经营管理带来更高层次、更加深入的转变。
因此,用友金融对具有中国特性的银行风险管理有着非常深刻的认识,不仅仅将风险管理视为预防、降低损失的手段,更积极地把风险管理视为增加财务营运效益的机会。为此,用友金融一直致力于建设一个包括信用风险管理、流动性风险管理、市场风险管理、操作风险管理、资产负债管理、资本管理和风险报告在内的高效率、整体的全面风险管理系统。
在深入了解中国的银行经营环境的基础上,用友金融融合资深专家、顾问的专业知识与国际先进银行的风险管理理念,结合国内银行的丰富实践经验,采用业内最先进的科技信息技术及成熟的方法论,并本着实务的方式,推出了更加适合国内银行的全面风险管理解决方案——《用友风险管理解决方案》。
该方案是以全球的风险管理体系、全面的风险管理范围、全程的风险管理过程、全新的风险管理方法、全员的风险管理文化、全部的风险管理概念为核心,以全面提升银行风险管理能力为目标,完全建立在《巴塞尔新资本协议》基础上的全面风险管理解决方案。方案由资本管理、经济资本管理、资产负债管理、内部评级管理、信用风险管理、操作风险管理、市场风险管理、流动性风险管理、资本充足率评估流程管理解决方案、风险报告等一系列专业解决方案组成,是一个从政策理念到规划策略落地、从系统建设到运行维护,涵盖了银行风险管理全维度,集成风险与价值管理的综合解决方案。
用友风险管理解决方案通过对IT系统科学的规划与整合,极大地提高了银行风险管理的技术能力,能够使风险管理部门迅速对所有业务条线和部门的风险信息进行汇总、分析、控制、报告,并可加强对分行风险的整体控制,促进银行业务的快速拓展。
而对于后金融危机时代的银行业来讲,用友风险管理解决方案有着更加现实的意义——它不仅可支持银行全面风险管理的过程实现,更能够与用友价值创造管理解决方案紧密结合,实现银行整合风险管理与价值创造的业绩管理体系,提升管理风险组合的能力,从而实现综合、有效、稳健的银行经营管理和帮助国内银行获得竞争优势,实现发展与转型,成为银行业界风险管理的引领者。
“商业银行必须充分吸取金融危机带来的深刻教训,一方面要加强对风险管理理论的研究,加强风险管理的基础建设和制度设计,夯实高风险业务的防火墙,保持适当的杠杆率和充足的流动性;另一方面要充分借鉴国际银行业先进的风险管理经验,加强风险管理的数据积累和应用分析,在实施《巴塞尔新资本协议》的基础上,逐步建立符合中国市场特征和自身发展需要的风险管理模型和体系,提高对各类风险的全面管控能力,提升风险管理创造价值的能力。” 2009年8月14日,在内蒙古自治区呼伦贝尔市海拉尔区召开的全国股份制商业银行行长联席会议上,渤海银行行长赵世刚发表题为《扎紧篱笆 应对风险——浅析金融危机与商业银行风险管理变革》的研究报告时如此表示。
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