一年一度的跳槽黄金时间金三银四如期而至。今年更是显得比较特殊，因为疫情，很多同学的跳槽计划被迫的延期或提前啦。
跳槽是现代职场人寻求价值增值的一个必经之路，每个人在职业生涯中都会有多次的跳槽想法或者经历。
对于个人，每一次跳槽都是一次重新的选择，而每一个选择又会带来一系列的结果。
为什么有的人跳槽可能发展越来越好，而有的人跳槽后的发展是一次不如一次呢？
为了回答这个问题，我们回归到跳槽背后的原因之上，去探索问题的本质。
通常，一个人跳槽主要的原因有以下两个大的维度：
•跳槽原因： 个人问题 or 组织问题•跳槽模式： 主动跳 or 被动跳
在原因和模式上叠加，就会产生一个跳槽四象限，如下图所示：
第一象限
第一象限是最好的一种跳槽模式，职场上那些比较优秀的人基本是在第一象限内跳槽，来放大自身价值。
当个人的成长速度大于组织的成长速度时，优秀的人面临着两种选择：
•跳到一个更大的，成长更快的组织中去创造价值；•成为当前组织的领头羊，当然这样看组织内是否有空间和机会啦；
从管理的视角看，当组织发展失速后，优秀人才的流失是必然的事情。
第四象限
第四象限是因为组织的原因导致我们被动跳槽。这个背后主要是我们在选择组织和职位时可能存在一定的问题，所以每一次的选择就会显得比较重要了：
•选对了，就能持续的升职加薪，甚至可以实现财务自由哦；•选错了，可能白白浪费时间不说，还会影响下一份工作哦；
所以选择一份新的工作，我们不能只是看某一个方面的匹配度，需要从多个方面去慎重考虑，例如：
•公司业务模式和发展前景；•当面的团队规模大小；•公司文化是否契合个人性格；•直属领导气场是否契合；•工作内容是否为公司核心业务；•未来发展机会等等；
单纯考虑薪资的跳槽，或者职位title这类单一维度为目标的跳槽，可能会让我们走入一个误区，所以选择很重要。
第二象限
第二象限是因为个人原因导致的主动跳槽。这个象限背后的根本原因是我们可能在自我认知上存在一定的问题，导致我们比较难于适应一个不错的团队和组织。
但要发现自我的问题是比较反人性的，因为我们大部分人都习惯于将问题归因于外。
当你发现到一个新的组织内不适应，再到一个新的还是不适应时候，那就需要反思一下是否真正的问题是处在自己身上了呢？
当发现这种情况时，可以采取一些措施，帮我们重新认知自己：
•去找一些你信得过的朋友，寻求一些反馈；•去找一位有经验的职场成长导师，定期的做一些教练反馈；•定期的做有价值的自我反思；
对自身认知的问题不解决，换工作其实是没有任何意义的。 因为在下一次地方，同样的问题还是会存现的，我们还需要面对和解决。
第三象限
第三象限是因为个人原因导致的被动跳槽。这个象限背后的原因其实比较清楚的，主要有两个方面：
•工作能力不够；•工作态度不好；
这种情况无他，要想在职场发展，我们必须要有良好的工作态度和足够的工作能力，这是最基本的。
毕竟，工作不养闲人，团队不养懒人。钱多事少离家近的工作基本上是不可能的。
最后的话
跳槽，是现在职场人的职业生涯中都是必不可少的经历。
而每一次跳槽的背后的为什么跳，怎么跳都对我们职业的发展有不小的影响，选择很重要，起点也很重要。
跳槽不是解决问题的唯一选择，在对的象限模式内，用对的方式解决最根本的问题，才是我们职场发展核心所在。
来说说你的上次跳槽是在第几象限呢？
