今天，很多有关资产管理的计划和软件都面临着很多压力。每个维护工程师和他的现场经理都在撰写白皮书或报告、书籍，就资产管理对公司盈利提供的价值展开阐述。这其中包含了大量的测量工具和理念，无一例外地都是希望为企业提供能即刻见效的维护流程。通过作者的描述，这其中的大部分内容会让人们产生一种错觉，觉得实现以可靠性为中心的维护 (RCM) 和基于状态的维护 (CBM) 是比较容易和常见的，这就让人们认为RCM
在涉及IT问题时试图保持领先，心脏不强的人可不能胜任。这一观点来自于Gartner的IT年度研讨会上由分析师David Cappuccio提出的他所谓的“不容易被IT界控制的新势力正把它们推向IT应用投资的前沿。”云计算，社会媒体、网络，移动和信息管理这些势力都包括在内，它们都在快速发展。这些变革在不断上演，无视IT通常对技术使用的控制，Cappuccio表示。“几年前，IT被迫支持平板，最终用户
襁褓（婴儿期）、孩提（七八岁）、束发（十一二岁）、弱冠（二十）、而立（三十）、不惑（四十）、知天命(五十）、耳顺（六十）、古稀（七十）、耄耋（八十）、及期（九十）、期颐（百岁）
提到ERP，对于现在的企业IT负责人来说，在熟悉不过。我们也看到在企业中，当今的CIO已经不把上线ERP作为荣耀来炫耀，而在多年前，谁能想到ERP还是一个不成熟的产品，历历在目的失败让众多的企业尝试了痛苦。忆苦甜，翻出过去ERP失败的“老黄历”，结合ITPUB版主发出的热贴，整理了过去ERP失败案例，以享更多的企业IT负责人，给与了我们现在更多的安全警示。那些失败的ERP项目 先让我们了解一下那
对微软Windows来说，2012是非常重要的一年。随着智能手机与平板电脑应用的普及，逐渐威胁到传统以Windows作为操作系统平台的x86架构个人计算机。虽然Windows 7一上市之后大获好评，这几年来开始陆续有许多用户开始升级，但仍有不小比例的用户仍在使用11年前发表的Windows XP，所有人都在关注Windows 7的下一版Windows 8能否扭转颓势，微软所要面对的竞争对手，不只是
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