在公司里不能做“孙悟空”
前些日子我的单位的一个同事辞职了
心里真的替他很委屈也很无奈
在单位个工作平台中，不能不说他很敬业，对公司也很忠诚，技术也很全面，思维
很活跃，为公司各个部门解决了很多的难题。
他的注意几乎都是让人惊叹的，但是他却义无反顾的辞职了。
他辞职后的一段时间里。慢慢聊天，才明白了他辞职的根本原因。
就是在公司里不能做“孙悟空”
试想一下，公司是由多个部门组成。每个部门都有领导，都有自己的利益点。当老板知道他能解决问题。就让他去解决问题。要知道，他的出现断了别的部门领导的利益。所以他是干活不讨好的。活干的漂亮了，别的领导如果汇报不好，哪怕是一点小瑕疵，在老板眼里，他就是不好的。
后来朋友再三告诫我，在部门里可以。
因为大家可以做的象一个整体，谁帮谁会记得。一个部门的领导也会领情。
如果放眼公司就不同了。想想“孙悟空”的遭遇，他也是在他那个4人小组是最能打的。如果他在集团里工作，估计他的状况会更惨。
猜想，如果他在一个几十人甚至上百上千人的集团工作。估计孙悟空的紧箍咒要被念N边，因为人多的地方类似猪八戒的人更多，妖精也更多。投诉孙悟空的也最多，估计他得很快会被紧箍咒勒死。
