第十部分 项目风险管理

一 风险管理基本概念

概念

项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程。项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率/影响，降低负面风险的概率和/影响，从而提高项目成功的可能性。

风险术语：某件事发生的概率和后果的组合。

项目风险：发现是一种不确定事件或条件，一旦发生，会对至少一个项目目标造成影响（范围、成本、进度、质量）

风险要素

 

二 风险管理过程

 

管理过程	定义	作用	过程组
规划风险管理			启动过程组
识别风险			规划过程组
实施定性风险分析			执行过程组
实时定量风险管理			监控过程组
规划风险应对
实施风险应对
监督风险

三 规划风险管理

四 识别风险

五 实施定性风险分析

六 实时定量风险分析

七 规划风险应对

八 实施风险应对

九 监督风险

十 知识领域概要