运作一个小公司，就必须考虑一些事项。
  如果一个公司，人很少，又不严谨。那么这个公司就非常危险。这个公司就非常的不稳定。随时都会有散摊的可能。因为作为公司，必须具备一个基本规模和思想，才能聚集人气。一个公司，开始可能没有多少资金，所以基本都是自己人在做。当自己人具备了一定规模后，才可以招聘外来人员。
  那么公司有什么基本结构才能开始雇用外来人员呢。下面列举几个基本条件供大家参考。
  1， 办公场所，至少两个房间。必须有工位。满足两种心理，一种是对公司的神秘感，一种是有自己的空间私密归属感。如果就一个办公室，则不利于公司业务发展。
  2， 总经理必须单独办公。这样树立总经理的威信，权威。使得员工对公司领导建立信心。进而对公司建立信心。
  3， 财务人事人员。至少一人。同时负责接待等琐碎事务。
  4， 同类的外来雇用人员至少应该3人以上。同类人员人数适当规模可以达到他们之间竞争，合作，归属等心理效应。增加稳定性。并随时准备淘汰更换不优秀的人选。
  5，各种规章制度，务必具备，监管到位。表明公司的严谨。增加员工信心。不以人少而不为。
  6，公司文化。公司小，但也必须建设公司文化。组织活动建立朋友般的关系。
  7， 绩效机制必须建立。并明确告知。作为考核的依据，必须遵守。

以上作为小公司参考，如果有建议可以回复。谢谢。