企业的战略最终都是要通过一线的团队去实施和完成的，所以基层管理者就变得尤为重要，个人认为一个好的Team Leader应该具备以下三种能力和素质：
一、业务能力强
岗位业务做的好不见得是好的管理者，但是好的管理者一定业务做的比较好，要不然团队成员不会服你，你在团队里也树立不起威信。
二、会带人
1、管理者要能够把团队里好的经验提炼出来复制到全体成员，提高团队整体战斗力，自己闷头做事，茶壶里煮饺子倒不出可不行，现实中很多团队Leader做的很好，团队整体较差，这样的团队很难走远；
2、管理者要足够了解团队成员的优势和劣势，把优势发挥到最大，同时也要能够找到方法，补齐团队的短板。
三、以团队成员的成长为快乐
古人云：用师者王，用友者霸，用徒者王，管理者要发自内心的愿意看到团队成员不断的成长和进步，甚至是超越自己，真正以他人的成长为快乐。
如果你的团队成员很多都担任了更高的职位，承担了更大的责任，这本身就说明你是一个优秀的管理者。
