在今年由英国品牌价值咨询公司Brand Finance发布的全球最有价值500品牌排行榜中，微软以336.04亿美元排在第五位，可见其影响力之大。自1975年由比尔·盖茨和保罗·艾伦创立以来已经走过25个年头，在这25年里，他已经成长为全球最大的电脑软件提供商。由于他的进入，也终结了一些中国软件开创者的美梦。
对于微软的最早的记忆应该是在1994年，记得那年仅有的几种媒介方式都在向公众传达着这样一个消息:"世界首富要来北京了，他是微软的老板。"就连当时最火爆的情景喜剧《我爱我家》其中的一集也说到了比尔·盖茨和他的微软。此后关于微软的消息就越来越多。微软在中国的知名度也越来越大。本篇文章将向网友介绍微软进入中国后的几位当家人。
微软中国的缔造者 杜家滨
微软是1992年正式进入中国，在北京设立了第一个代表处。办事处的主要工作是做市场活动、找代理商。也许正是看中了杜家滨此前在惠普丰富的销售、市场推广等方面的工作经历，在1993年，微软正式任命他为北京代表处的总经理。
搜索杜家滨的资料时，看到对他最多的描述就是拥有“大使级的外交公关能力”，也正是凭借他的这种沟通能力，让微软在北京的办事处转变为微软中国公司，成为独资公司。而这仅仅用了不到两年的时间，这在当时的中国环境中已属神速，如何让中国政府了解微软，如何让微软总部了解中国的国情，这其中的辛酸也许只有他本人最有体会。
俗话说，创业容易，守业发家难，微软在中国成功落地生根后，其销售业绩却是惨不忍睹，虽然杜家滨多方周旋，但于事无补，在1998年，杜家滨还是悄悄的离开微软中国。至此，他在微软中国大当家的位置上坐了5年，截止目前为止诸多继任者都没有超到此年限。
这个女人不寻常 吴士宏
吴士宏的名气之大在我看来并不是因为他在IBM有“南天王”的称号，而是因为其奋发向上的精神，让当时的年轻人争相学习。从一名医院人员到进入IBM，她用了十年，而从她到微软再到离开，只用了15个月。
对于杜家滨离开的微软中国来说，急需在业务销售方面有所建树，所以微软总部方面选择了以销售起家的吴士宏，1998年2月，吴士宏正式执掌微软中国的帅印，开始了其短暂的微软中国之旅。在这15个月中，她在销售方面的才能淋漓尽致的展现出来，只用了7个月的时间就完成了全年销售额的130%，而这正是微软中国想要的东西。但业绩的提升并没有让她留在微软多长时间，她还是在1999年8月选择了离开。
受命于危难 高群耀
如果说吴士宏是一个攻城掠地的豪情女将，那么高群耀一定是柔情至胜的侠客。1999年底，高群耀从Autodesk空降到微软中国，这时的微软正处于公众形象低至冰点之时，在四面楚歌之时，他确选择逆流而上，其勇气及决心不得不让人佩服。
与微软中国前两任不同，高群耀身上有一股书卷气，也许正是这种低调、脚踏实地的做事风格，成功的解决了亚都案带来的一系列的指责，并改善了微软中国在公众中的形象，得到更多的积级评价。
2002年高群耀离开微软，与吴士宏一样同是带着满腔热情而来，但最终以落寞而归，有人评价他就像一只温顺的羔羊，静静地走了。走的时候，很多人甚至不知道他是谁。不知道这就是将微软中国重新带回浪峰的博士。
演说家式的职业经理人 唐骏
唐骏应该是执掌微软中国帅印中最为人熟知的一位，不仅是因他此前的“学历门”事件，在他掌管微软中国期间，他的名气是越来越大，和他的高调宣传自己不无没有关系。
1994年唐骏任职微软美国总部的研发部门，1997年回中国创办微软大中华区技术支持中心。2001年，这个技术中心在上海市政府内挂牌，正式升格为微软全球技术中心，比尔·盖茨到场，轰动一时。2002年继任微软中国区总裁。
在任期间，屡获殊荣，如：中国十大IT风云人物、中国十大最有价值职业经理人等。唐骏在微软获得的光环，使得他在2004年，以260多万股股票期权出任盛大集团总裁，并以一纸“终身荣誉总裁”证书结束了他在微软的一切过往。
给微软穿上“唐装”的总裁 陈永正
陈永正在摩托罗拉征战十年后，于2003年8月正式×××微软中国，也正是从这一年开始，微软在中国霸权形象被逐渐弱化，而同政府部门的沟通逐渐强化。这种被人成为怀柔政策的做法被陈永正运用的淋漓尽致。而在业务增长方面也毫不逊色，在他的带领下，微软在大中华地区销售收入的增长速度超过了世界上其他所有地区。
陈永正在位期间，各界都给予了很高的评价，原微软中国首席营销官吴世雄称他为“对微软中国公关贡献最大”的人，就连“反微软”起家的互联网评论家方兴东都承认“陈永正这几年的表现堪称出色，无论业绩表现，政府关系，大客户，PC厂商捆绑，公关形象等等，都有着本质的提升”。
正在是这样一个巅峰时刻，他还是选择了激流永退，在2007年华丽转身，从IT业转投NBA。
全能领导 梁念坚
梁念坚，出生于中国澳门，曾在摩托罗拉出任过亚太区总裁，并任摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长。重要的是他现在是微软大中华区董事长兼CEO，他也是微软在进入中国16年来的第六任CEO，而之前介绍的五位正是他的前任。
自梁念坚2008年上任两年来，无论是OEM业务，还是大企业、中小企业、互联网业务都取得了健康的发展。未来，微软中国还有很长的一段路要走，作为现在的掌舵人，梁先生表示：“首先要打好基础，然后再努力推进业务”，这种脚踏实地的作风值得我们赞赏。
篇后语：以上是从微软进入中国到目前为止的六大掌门人，其实在作者搜寻资料时，看到更多的是对他们离职原因的探究，可见人的好奇心是多么强烈，但是，在本篇文章中，对于他们的离开并没有给予过多的介绍，只是对过往的人与事进行简单的梳理，便于记忆而已，算是作者的私心吧~
