寒冬，是危机还是机遇？
阿祥
 
      IT企业在寒冬里的不幸是相似的，但是，不幸的企业也有意外的幸运。在全球性经济危机中，两大CPU巨头的命运正在发生戏剧性变化。
      先看英特尔。英特尔近期的形势可用“时运不济”来概括，一是业绩严重下滑，上一财季净利润锐减90%，新的财季可能出现亏损，结束连续21年多的盈利历史；二是股价大幅下跌，英特尔股价去年全年累计下跌了45%；三是订单全面萎缩，从电脑到手机等各种电子设备芯片订单的大幅下滑。因此，欧德宁近日不得不冷静地表示：“6个月后，我们不再会看到形势一片乐观”。形势不容乐观，英特尔倍感压力，据悉，目前英特尔已决定关闭全球5家工厂，大约5000到6000个工厂岗位将受到影响。
      再看AMD。去年下半年以来，AMD总的形势是忧中有喜。首先，通过调整Asset-Smart轻资产策略，在战略上完成了“重组和调整”，剥离了非核心业务DTV和手持产品，在重组中“蜕变”，新战略已产生良性效应；其次，营收业绩和新产品开发双双告捷，在财务方面，整体运营状况良好，成本控制获得巨大成功，营收和毛利双双增长，第三季度甚至实现了运营盈利，财务状况已经发生本质上的好转；在新产品方面，连续推出四核、三核、PUMA平台、高端显卡产品等一系列创新产品，市场需求继续增长，四核处理器出货量环比增长46%，在新产品出货量增长的同时，产品的竞争力大大提升，平均售价明显提高。
      同样遭遇前所未有的经济危机，AMD与英特尔则是一盛一衰，这虽然不是上帝偏袒AMD，至少也是英特尔给AMD创造了新的机遇。显然，AMD的策略是正确的，且在这个经济寒冬里，对AMD来说更大层面上是机会。我们没有忘记，在64位计算的较量中，由于领导团队决策上的一致成功，AMD抓住大好机遇，捷足先登，打了一场翻身仗，彻底摆脱了一直追踪英特尔的被动局面，在技术上一举超越对手。
      这一次，危机也是机遇，AMD再一次面临大好形势,紧握“以客户为中心的创新”的品牌理念。进入新的一年，AMD继发布代号为“上海”的新一代45nm四核皓龙处理器之后，又于CES 2009开展当天发布了第二代桌面一体化“龙”(Dragon)平台，日前，又推出了羿龙第二代新产品。AMD 羿龙™ II的五款新品不仅彰显了Dragon的价值，延续了这一平台技术的生命周期，而且凭借业内独一无二的全新45nm工艺的三核和四核产品，为OEM、渠道合作伙伴以及DIY用户提供了极具价值的合作平台。都说客户是上帝，AMD的此理念就是很好的诠释了这个概念。30年不断的创新，AMD保持了技术领先的优势，且成了市场领跑者，持续的技术和品牌创新也是强有竞争力的基石。抓住了增长的机会，在AMD微处理器方面获得了领先地位，自然就获得了客户的信任。相信，AMD的发展史就是不断的以客户为中心创新的发展的历史。  
      2009年，全球经济都在吃紧，IT市场的形势异常严峻。可喜的是，经过重组与调整，AMD的策略是正确的，保持了强劲的技术实力和储备，不断推出具有技术领导力的先进产品。所以，AMD应当抓住这次机遇，变被动为主动，给业内创造一个惊喜。