2014年有幸抽中极客公园创新大会门票，于是有了两天的创新大会之旅。精彩纷呈，收获颇多。下面是我脑海中的几个关键词。
1. 极客。极客一词来源于英文geek，因此一直以来的概念里极客应该是那种整天沉浸在计算机和代码里的怪才，因此从来不认为自己是极客。但是因为从小就对高科技的喜爱和敬畏，因此也对真正的geek很喜爱甚至崇拜。这次大会也听一些极客们谈什么是极客，听到了很多关键词，创造、追求极致、做自己喜欢的东西。那我也算半个极客，因为我也是那种人，有想法，就自己动手，并希望能够创造产品来改造世界。
2. 创新。人人都讲创新，然而没有易操作的方法论却在禁锢着许多人的手脚。创新工场的汪华将互联网的创新归纳为三个方面。一，创造新的用户需求；二，创造新的方式来满足用户需求；三，扩大需求可满足的用户范围。他用这种不同层级的分类来概括了如何去创新，这种分类当然同样也可以延伸到其它领域。知道了目标是什么能帮助我们更好的创新。
3. 智能穿戴。最近很多评论关于美国CES，说展出了很多的智能手表等穿戴设备，琳琅满目，但是很难给人买了带回家的冲动。那是因为现在的智能手表还只是手机的另一个屏幕，没有杀手级的应用。手机不是用来替代电脑的，而因为移动性的特点而创造了移动互联网的时代。同样，智能手表不是用来替代手机的，它不是一个屏幕更小的手机。我倒是觉得手表有更强的携带性，因为人们都不需要去兜里掏手机，那么与之相匹配的用户交互方式不是去用手去触摸，而是语音输入。科技的发展其实就是满足人的一个天性那就是懒，懒得动手、懒得思考。所以用户交互方式从敲击键盘，手写笔到触摸屏，纯语音输入是个必然。另外，由于智能手表的屏幕小，因此信息、内容类的应用肯定就不适合在智能手表上，更适合的是一些简单的信息交互类应用，比如一些助手类应用。至于有人不看好智能穿戴设备，我觉得智能穿戴一定会有前途。比如，健康类应用是智能手表/穿戴设备的天生优势，必然会有一些杀手级的应用出现，另外，需求是可以被开发的，当智能穿戴成为潮流，一切就自然了。
4. 跨界。张鹏采访雷军时，说很多人都说对小米的成功看不懂。雷军说，那是因为小米是铁人三项，软件+硬件+互联网，总有人看不懂，小米其实就是在做跨界。同样的，苹果的产品为什么用户体验那么好，是因为科技+人文的跨界。当前在热炒的一个趋势，那就是互联网会改变中国的传统行业，这同样是一个跨界，如果要用互联网思维做好传统行业，也是要做好跨界。李彦宏谈到了新形势下产品经理的丁字路口，向左走，要扎根传统行业，向右走，要更懂技术。那我对后者的理解是，产品经理要做好产品，就要做技术+用户体验的跨界。
