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ERP系统在中国已经走过20多年风风雨雨的历程， 曾被人视为灵丹妙药，也曾受到猛烈的抨击。如今，信息化成为中国制造企业的理性的追求，为此，我们必须重新审视20多年来ERP在中国的应用状况未能尽如人意的事实。许多专家考察了实施ERP不成功的企业，发现下面一些现象几乎是共同的： 基础数据不准确。 缺乏积极进取且切实可行的计划。 员工不愿意放弃业已习惯的工作方式去使用ERP系统。
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