企业的5个陷阱:负债,蓝海,四面出击,环节太多,击鼓传花
营商环境本质就是九个字,国际化,法治化,市场化.
第一,负债率不要高,许多企业倒闭,崩盘,灾难都是高负债.
第二,不要在(产能过剩,库存多)的行业去打仗.
第三,不要四面出击,同时干许多力不能及的事情.
第四,一件事如果要5个环节:把A做好需要先做好B,把B做好需要先做好C,C做好要先做好D,D做好还要做好F.如果一件事的环节很多,每个环节哪怕是70%到80%能成功,五六个环节一来,你只有10%到20%成功的可能,所以环节太多的事,部下帮你做好的方案董事长就别同意,一定要直截了当.
第五,不要做击鼓传花的事儿.企业重组的概念是并不把这件事情真正从底层资产上重组好,而是把一个资产买过来,打了个包整合一下卖给他,他又不做然后又击鼓传花给他,最后的结果本来一个可以重组的事儿,在大家的务虚击鼓传花的过程当中,把这个企业也做塌了,所有的人最后赚不了什么钱,搞投机总是得不到好的结果.
这五种情况发生的时候,突然来了一个好机会,你想做事儿也没有资源配置,也没有能力去抓住机会了,所以要避免五种情况,用好手上,脚下,身边的资源,实现资源优化配置,抓住市场的机会.
