惠普的价值观
与众多IT厂商行销时必提TCO（总体拥有成本）相比，TVO（总体拥有价值）令人陌生。TVO（总体拥有价值）最早是企业IT咨询领域提出的衡量IT系统综合价值的分析工具，用于全面评价引入一个新的IT系统（CRM、ERP等）对于企业产生影响的总和，为企业在选择IT系统时提供决策参考。因此，TVO（总体拥有价值）在某种意义上，属于IT领域中小众范围（主要指应用软件领域）的专属名词。
为何IT巨头惠普会大张旗鼓地将TVO（总体拥有价值）作为全新的权衡IT价值的标准，大面积地去影响CIO和IT经理们呢？
“TVO这一价值标准契合了当下CIO的角色定位需求。”一位业内人士认为。在过去，降低总拥有成本（TCO），提高效率，是CIO工作的价值体现，更是IT厂商成就感的源泉；今天，除了降低IT总拥有成本外，实现IT收益最大化，更是CEO对CIO的重要考核。我们不难发现，越来越多的CEO、CFO或董事会成员们，在审核IT预算时，开始深入地权衡IT的价值和投资回报。
这意味着，CIO、IT经理们做决策时，要像闪电侠一样迅速、像和超人一样全面、还要保持蝙蝠侠的酷劲。从TCO（总体拥有成本）到TVO(总体拥有价值)，从成本到价值，只有一个字母的差距，却让人真正领悟到：对于企业业务而言，IT设备部不只是成本，若将IT的价值融合在业务需求中，IT设备绝对能给企业业务带来增值。
在上周惠普商用市场活动的圆桌会议上，两位企业界CIO在会议上提出的业务需求也正是很多CIO、IT经理的需求，TVO战略实现方式需要依托高效IT和安全IT。那么，我们应该如何助力提升TVO？作为市场中的大型IT设备服务商，首先，要通过创建更加安全、可靠、易用的产品应用体系，提高企业办公效率；然后，通过优化IT架构和简化IT环境，推动企业业务和IT价值的持续增长；最后，通过打造一条贯通IT产业链的绿色之链，促进企业的可持续发展。惠普就是以创新型解决方案全力协助企业级用户更有效地判断IT系统搭建的合理性，提升IT投资的总体拥有价值，实现IT收益的最大化。
