里程碑评审规程

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RIA700 2011-03-24 16:14:28 博主文章分类：项目管理

文章标签 项目管理 RIA 里程碑评审规程 CMMI3 文章分类 数字化转型

特别鸣谢“四川省计算机研究院科技人才培训中心中国顶级RIA、嵌入式培训机构”提供次管理文件

里程碑评审规程

文档编号：

四川省计算机研究院

成都市成科西路3号

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传真：

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传真：028-68187983

网站: http://www.scsics.com/

文档类型：

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批准日期：

保管人：

编辑软件：Microsoft Office 2003 中文版

版本	变更原因	变更内容简述	编制/修订者	批准者	发布日期

1 前言............................................................................................................. 1

1.1 目的........................................................................................................................................ 1

1.2 适用范围................................................................................................................................ 1

1.3 术语和缩略语........................................................................................................................ 1

2 角色与职责................................................................................................. 1

3 输入............................................................................................................. 1

4 入口准则..................................................................................................... 2

5 活动............................................................................................................. 2

5.1 活动关系图....................................................................................................................... 2

5.2 活动的解释............................................................................................................................ 2

6 输出............................................................................................................. 3

7 出口准则..................................................................................................... 3

8 度量和分析................................................................................................. 3

9 相关文件..................................................................................................... 3

1 前言

1.1 目的

里程碑是项目开发过程中重要阶段结束的标志。里程碑评审是在工作产品的技术评审之后进行的阶段总结评审，它是阶段评审。

本文档规定了公司里程碑评审的内容、执行方法和必要的规则，使得评审时有据可查。

1.2 适用范围

适用于本公司所有软件开发项目的里程碑评审。

1.3 术语和缩略语

CMMI 能力成熟度模型

PPQA 产品和过程质量保证

CM 配置管理

EPG 工程过程组

PP 项目计划

PMC 项目监督和控制

WBS 工作分解结构

2 角色与职责

角色	职责
主管领导	参与里程碑评审，为下一步工作提出意见，必要时协助解决资源需求
部门负责人	·参与里程碑评审，为下一步工作提出意见。 ·批准里程碑评审报告。
PM	·准备阶段总结报告、项目跟踪和监控报告、风险评估报告。 ·组织评审工作。
项目组成员	·协助PM准备评审资料。 ·需要的话，参与里程碑评审。
配置管理人员	·准备待评审的阶段工作产品清单。 ·准备配置库状态报告。 ·参与里程碑评审。
PPAQ人员	·准备PPQA审计报告。 ·检查评审过程的符合性。 ·检查问题处理结果及跟踪情况。
测试组成员	·参与里程碑评审，就测试有关的情况提出意见。
客户（或客户代表）	·参与里程碑评审，为下一步工作提出意见（需要时参加）。