谈到这个话题，就会想起若干年前，柏杨先生的一篇让国人为之痛骂的《丑陋的中国人》
        我觉得，一个国家一个民族的个性真的可以体现在各个方面。
        比如：我做的测试项目，从对日测试到欧美测试，就感触颇深。
        日本人的等级森严，阶级尊卑的传统体现在他的工作中就是非常严格而规范的流程。项目中的每一个参与者都有其确定的身份，也就有其确定的权限和责任。
        符合项目制定的规范，严格按照既定的逻辑和标准去做事，成为日本项目的一大特点。
        在工作中，你发现了一个问题，你会明确的知道应该向谁汇报而不能越级。一旦出现问题，会进行责任的层层追究，考勤，考核都有严格的流程。。
        而相对而言，非常崇尚自由和个性化的欧美项目，就会有着相对宽松的氛围。在工作中，你发现了一个问题，你 可以有更加宽泛的范围去选择汇报和询问的对象。只要能保质保量的完成工作的内容，没有人在乎你是提前来了半个小时还是早走了15分钟。。
        国内项目，我觉得就是比较尴尬的一个现象。一方面，归根于中国几千年来的封建等级制度，有一种层层汇报的制度。但是每个组成部分却不能像日本项目一样界限分明，于是当问题出现的时候，不知道找谁。似乎是对日本规范的一种抵制，国内大多项目不喜欢制定严格的规范和流程。表面是充斥着各种的自由和个性，但是却缺乏后期很好的维护。以至于在破烂不堪的表面，残存着若干或大或小的问题。