2004-2006年间，协同软件在国内市场名声大振，被称为“后ERP时代的新宠”。在经历了几年的快速发展后，协同OA已经与ERP并列成为了大中型集团企业运营管理中不可或缺的工具。而随着由美国次贷危机引发的国际金融危机的爆发，世界经济遭到了重创，这也给许多企业带来了严峻挑战和巨大压力，不少企业包括世界级的大型企业因而陷于困境甚至倒闭破产。在这种环境下，国内的大中型企业也纷纷感到了“寒意”，由于其上下游产业关联度高的特点，如何尽早调整发展战略、完善体制机制、增强创新能力、加强风险防控，以此强化内功保证在金融危机下健康发展成为了当务之急。
金融危机下 高端信息化应用的新挑战
国内某集团企业领导谈到：“长期以来，信息化管理一直是我们强调的重点。而在金融危机这种特殊环境下，行业市场萎缩，资金链出现松动的，上下游供应链不稳定，收支难以平衡等问题随之而来，集团企业对信息化管理也提出了新的要求，强化管理的针对性，实现业务与流程的高度关联，保障内外部信息流转的通畅，知识资源的充分共享等等。并且，在信息化的部署上要具备长远的战略眼光，只有这样，国内企业才能逆势而上，转‘危’为‘机’。”
的确，在金融危机的刺激下，国内许多大中型企业开始对信息化管理提出了更高的要求。对此，用友和泛微软件则率先做出了反应。近日，双方正式签署了战略合作协议，延续和深化以往的合作，在ERP与协同OA的产品应用、市场营销、实施服务等多维度全面携手。
专家认为，此次用友与泛微的强强联合，对国内管理信息化市场未来发展走势将起到风向标的作用。众所周之，ERP与协同OA在企业中的部署往往是分开的，先上ERP，再选型OA，这种做法一直延续。但就目前的经济环境来看，企业强化内功时不我待，在保障系统的扩展性和战略性的同时，如何一步到位地实现信息化管理升级关乎着企业的健康稳定发展。通过用友与泛微软件全面合作的展开，泛微协同OA与用友ERP整合为一，ERP强调生产销售，而OA更注重业务流程的协同，这种互补性，将全面管控企业内外部运营的任意环节，实现企业综合竞争力的提高。
用友软件商业合作伙伴部负责人表示：“用友于不久前推出了企业升级转型计划，作为该计划的一个重要组成部分，用友与泛微的合作将大力推动计划的执行和落地。通过评估，泛微的协同办公应用平台e-cology，无论是应用成功率，还是技术创新性，都是目前针对于国内大中型企业应用的信息化产品中最为杰出的。与用友ERP的整合，必将开启中国管理信息化的航母级应用。”
结束单打独斗 协同OA软件进入捆绑时代
从1000到400，协同厂商在经过多年的市场竞争后，死伤过半。可以肯定，胜出的必然是具备一定实力的。但另一个实事也摆在了眼前，鱼目混珠的协同软件市场在恶性竞争后也付出了代价，单笔项目利润逐渐被挤压；产品同质化情况严重；一些OA厂商的“投机行为”，更导致企业用户的信心下降，不少企业CIO直言：“部分OA提供商缺乏职业道德，实施完就走人，培训和后期维护不理不问，出现故障找不到接口人，若要升级，则又是一笔不小的费用支出。”除此之外，国际巨头纷纷涉足协同软件市场，这也给抗风险能力不强的国内软件企业带来了不小的压力。
行业分析人士指出，面对市场的挑战，有实力的协同软件厂商应在加速产品创新的同时，不断寻求与不同管理效能的信息化产品进行合作。所谓优势互补，眼下的企业用户需求正在从单一部署向集中管理应用转型，一揽子的解决方案可以使企业迅速实现向精细化管理的升级。而这种产品整合，也有助于提高国内软件企业面对国际厂商时的核心竞争力。
国内协同软件领导者之一的泛微软件在与用友达成战略合作后也谈到：“眼下，经济形势低迷，全球产业显现出了共融的发展态势。强强联合无疑是最有效的竞争手段。泛微凭借成熟的技术及创新的服务，为集团管理、高新技术、生产制造、咨询顾问、医药通信、房地产、酒店餐饮、金融业等众多行业用户提供了管理信息化服务。满足了大中型企业多渠道管理、多业务推广、多人力协调、多活动组织的信息化需求，这也是用友ERP对泛微最看重的部分。并且，经过用户调研，结果证实，ERP+OA这种整合应用的效果远远高于分阶段部署，这将大大加强国内企业的市场竞争力。”
的确，日前，不少专家都在呼吁：“面对高端用户的需求升级，面对国际巨头的频频“挑衅”，本土软件厂商必须跳出固有的小巷思维，加强彼此间的协作，尤其是将合作深入到产品应用层面。“拉手”和“捆绑”虽然都是一种结合，但意义却大不相同，用友和泛微的捆绑模式，正是为协同软件产业找出了一个未来发展的新机遇。单打独斗已经难以应付残酷的市场竞争，协同OA软件进入捆绑时代已是大势所趋。希望更多有实力的软件企业可以加入进来，共同繁荣中国信息化产业。”
