企业目标管理年度目标制定基于指标的企业年度目标制定流程，核心是将公司战略拆解为可量化、可落地、可监控的指标体系，覆盖 “战略对齐→指标拆解→可行性论证→目标分解→行动落地→监控复盘” 全链路，确保年度目标既贴合业务方向，又具备实操性。以下是具体流程设计，含关键环节、工具方法及输出物：一、流程总框架：从 “战略” 到 “指标” 的闭环管理基于指标的年度目标制定，需遵循 “战略锚定→指标拆解→落地执行
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