在项目管理领域，认证考试是衡量项目管理人员专业能力和知识水平的重要方式。对于中国的项目管理人员来说，PMP（Project Management Professional）和PGMP（Project Management Professional of China，即中国项目管理师）是两个备受关注的认证。PMP由美国项目管理协会（PMI）推出，而PGMP则是中国自己的项目管理认证体系。那么，作为项目经理，应该选择考PMP还是PGMP软考呢？

首先，PMP作为全球范围内最具权威性的项目管理认证之一，具有极高的国际认可度。PMP认证体系基于PMI的项目管理知识体系指南（PMBOK），该指南是项目管理领域的经典之作，被广大项目管理人员视为必备参考书籍。PMP认证注重项目管理的标准化和流程化，强调项目管理的五大过程组和十大知识领域，帮助项目管理人员建立系统、全面的项目管理思维。PMP认证不仅有助于项目管理人员在国际范围内获得认可，还能提升其项目管理能力和职业竞争力。

然而，PMP认证也存在一些局限性。首先，PMP认证考试采用英文考试，对于英语水平不够的项目管理人员来说，可能会存在一定的语言障碍。其次，PMP认证的报名费用和考试难度都相对较高，需要投入较多的时间和精力进行备考。此外，PMP认证主要关注项目管理的理论知识和实践经验，对于具有中国特色的项目管理实践可能涉及不够。

相比之下，PGMP软考作为中国自己的项目管理认证体系，更加符合中国的实际情况和项目管理实践。PGMP认证体系基于中国项目管理知识体系（C-PMBOK），该体系结合了国际项目管理的先进理念和中国项目管理的实践经验，更加贴近中国项目管理的实际需求。PGMP认证考试采用中文考试，对于英语水平有限的项目管理人员来说更加友好。同时，PGMP认证的报名费用和考试难度相对较低，更加适合广大项目管理人员报考。

PGMP软考不仅关注项目管理的理论知识和实践经验，还注重项目管理人员在实际项目管理中应对各种复杂情况的能力。PGMP认证体系强调项目管理的灵活性和适应性，鼓励项目管理人员在遵循项目管理原则的基础上，根据项目的实际情况进行灵活应对。这对于中国的项目管理人员来说更加实用，因为中国的项目管理实践往往涉及到复杂的人际关系、文化背景和制度环境。

综上所述，PMP和PGMP软考各有优势，项目经理在选择时应根据自己的实际情况和需求进行权衡。如果项目经理希望在国际范围内获得广泛认可，提升自己的国际竞争力，那么PMP认证是一个不错的选择。但是，如果项目经理更加关注中国的项目管理实践，希望在中文环境下进行项目管理认证考试，那么PGMP软考可能更加适合。无论选择哪种认证方式，都需要项目经理付出一定的努力和时间进行备考和学习，不断提升自己的项目管理能力和职业素养。