摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用 （ ） ，以避免进度风险。
A、 专家判断
B、 定量历时估算
C、 设置备用时间
D、 类比估算

答案:C
答题解析:


项目经理在组织项目活动历时估算时，可以在总的项目进度表中设置备用时间来避免进度风险。



2、下列关于项目整体管理的表述中，正确的是 （ ） 。
A、 项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价
B、 整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C、 工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据
D、 项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

答案:C
答题解析:

项目整体绩效指的是项目的实际时间、成本、质量和范围。拿项目实际的绩效与计划的相应值比较，以评价项目的状态，达到对项目及时监控的目的。绩效报告过程收集并分发有关项目绩效的信息包括状态报告、进展报告和预测。

绩效报告的依据包括工作绩效信息、项目管理计划、预测、已批准的变更请求、可交付物。



3、（ ） 属于项目财务绩效评估的基本方法。
A、 动态分析法
B、 预期效益分析法
C、 风险调整贴现率法
D、 因果图

答案:A
答题解析:

项目财务绩效评估的基本方法有静态分析法和动态分析法。



查看完整试题>>>