摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2015年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目生命周期定义了从项目开始直至结束的项目阶段，以下关于项目阶段的叙述中， （ ） 是不正确的。
A、 大多数项目生命周期定义的阶段顺序通常从技术上可以分为需求分析，系统设计，系统构建，系统运行四个阶段
B、 按管理活动出现的先后，把项目的生命周期划分为启动、计划、执行和收尾四个典型阶段
C、 在条件许可或涉及的风险可接受时，下一阶段可以在前一阶段结束前开始
D、 根据实际需要，项目的阶段中可能只包含管理工作或只包含技术工作

答案:D
答题解析:

大多数项目生命周期定义的阶段顺序通常从技术上可以分为需求分析，系统设计，系统构建，系统运行四个阶段，按管理活动出现的先后，把项目的生命周期划分为启动、计划、执行和收尾四个典型阶段，在条件许可或涉及的风险可接受时，下一阶段可以在前一阶段结束前开始。俗话说，三分技术7分管理，任何项目的阶段中都包含管理工作和技术工作，只是根据项目性质、规模、大小、管理和技术所占比重进行权衡分配。



2、项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中， （ ） 是不正确的。
A、 项目管理的9大知识域是通用的，是跨行业的
B、 除了要掌握项目管理基本知识域的内容外，项目团队还应该了解行业基本流程和业务需求
C、 项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外，还应该学习通用管理
D、 项目经理应该具有项目管理所需要的所有知识和技能

答案:D
答题解析:

项目经理应具备广博的知识、丰富的经验、良好的沟通技巧、协调能力、职业道德及学习通用管理、领导能力等，但是项目经理不可能具有所有的知识和技能，比如，IT的项目经理没必要对建筑行业很精通，只要了解即可。



3、项目的可行性研究一般包括的内容有：投资必要性、技术可行性、财务可行性、经济可行性、组织可行性、社会可行性、风险因素及对策。以下关于项目可行性研究的叙述中 （ ） 是不正确的。
A、 投资必要性主要是根据市场调查，预测，有关产业政策等因素来论证投资建设的必要性
B、 技术可行性是从技术角度，合理设计技术方案，并对有关内容进行比较，选择和评价
C、 财务可行性是指从项目及投资者的角度，设计合理的财务方案，并进行评价，做出投资决策
D、 经济可行性是分析项目对社会的影响，包括政治体制，方针政策，社会稳定性等

答案:D
答题解析:

投资必要性主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性；技术的可行性，主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比较、选择和评价；财务可行性，主要从项目及投资者的角度，设计合理的财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力；经济可行性主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

社会可行性主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。



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