随着信息技术的快速发展，系统集成项目在各行各业的应用越来越广泛。在这些项目中，招投标程序是至关重要的一环。系统集成项目管理工程师需要了解和掌握招投标程序的相关知识点，以确保项目的顺利实施。

一、招投标的

概念

招投标是指招标人通过发布招标文件，邀请有意向的投标人参与竞争，并根据投标人的技术、质量、价格、服务等因素，选择最合适的投标人作为中标者，与其签订合同并实施项目的过程。

二、招投标程序

1. 招标人编制招标文件，确定招标方案。

2. 发布招标公告，公开招标信息。

3. 投标人提交投标文件，包括技术方案、商务方案等。

4. 评标委员会对投标文件进行评审，包括技术、质量、价格、服务等因素的评估。

5. 招标人确定中标者，与中标者签订合同。

6. 项目实施过程中，招标人对中标者进行监督和协调，确保项目按时、按质完成。

三、招投标过程中的关键知识点

1. 招标文件的编制：招标文件是招投标过程中的重要文件，它包含了项目的需求、技术要求、质量标准、服务内容等信息。系统集成项目管理工程师需要熟悉招标文件的内容和编制方法，以确保招标文件的质量和合规性。

2. 投标文件的评审：评标委员会需要对投标文件进行全面的评审，包括技术方案、质量标准、价格因素、服务内容等。系统集成项目管理工程师需要了解评标委员会的评审标准和流程，以确保评审过程的公正性和合理性。

3. 中标者的选择：招标人需要根据评标委员会的评审结果，选择最合适的投标者作为中标者。系统集成项目管理工程师需要了解中标者的选择标准和流程，以确保中标者能够满足项目需求和质量标准。

4. 合同的签订和管理：中标者与招标人需要签订合同，明确双方的权利和义务。系统集成项目管理工程师需要了解合同的内容和管理方法，以确保合同的合规性和执行效果。

5. 项目实施过程中的监督和协调：在项目实施过程中，招标人需要对中标者进行监督和协调，确保项目按时、按质完成。系统集成项目管理工程师需要了解监督和协调的方法和技巧，以确保项目的顺利实施。

总之，系统集成项目管理工程师需要全面了解招投标程序的相关知识点，掌握编制招标文件、评审投标文件、选择中标者、签订合同以及项目实施过程中的监督和协调等技能和方法。只有这样，才能更好地完成系统集成项目的管理工作，确保项目的顺利实施和质量标准的达成。