摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2011下半年系统集成项目管理工程师考试上午试题1】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、【此题知识点变更，此题略过】活动资源估算的输出不包括()
A、 资源分解结构
B、 请求的变更
C、 项目进度网络图
D、 资源日历

答案:C
答题解析:

选项“C．项目进度网络图”是活动排序的结果。



2、进度控制的一个重要作用是()
A、 判断为产生项目可交付成果所需的活动时间
B、 判断是否需要对发生的进度偏差采取纠正措施
C、 评价范围定义是否足以支持进度计划
D、 保持团队的高昂士气，使团队成员能充分发挥潜力

答案:B
答题解析:

有效的进度控制关键是监控项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进行进度比较，并立即采取必要的纠正措施。



3、某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求，他带领其团队成员经过认真分析，发现这次变更将导致项目范围增加近70%，初步估计成本将增加5倍。王某必须要在已被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期，那么他的第一步工作应该是()
A、 修改合同
B、 增加人员和资源
C、 重新制订基准计划
D、 采用一个新的目标进度计划

答案:D
答题解析:

假定项目经理王某已经把这次变更的后果告知了客户，并且客户已经同意了变更，那么他在管理变更后的范围及成本后、应“D．采用一个新的目标进度计划”，再“C．重新制订基准计划”提交客户认可。



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