变更管理是软考高级信息系统项目管理师的一个重要知识点，变更管理是指对项目过程中发生的变更进行控制、评估、批准和实施等活动，以确保项目目标的实现和满足相关利益方的需求。下面是对于变更管理在软考中的一些说明和解析。

首先，在软考中，变更管理是一个重要的知识点，主要体现在以下几个方面：

1. 项目范围变更控制：项目范围变更是项目过程中不可避免的，变更管理需要对范围变更进行控制。在软考中，可能会涉及到范围变更的流程、输入、输出以及相关工具和技术。

2. 项目进度变更控制：项目进度是项目成功的关键因素之一，变更管理需要对进度变更进行控制。在软考中，可能会涉及到进度变更的流程、输入、输出以及相关工具和技术。

3. 项目成本变更控制：项目成本是项目成功的另一个关键因素，变更管理需要对成本变更进行控制。在软考中，可能会涉及到成本变更的流程、输入、输出以及相关工具和技术。

4. 项目质量变更控制：项目质量是项目成功的核心因素之一，变更管理需要对质量变更进行控制。在软考中，可能会涉及到质量变更的流程、输入、输出以及相关工具和技术。

其次，在软考中，变更管理的知识点不仅涉及到理论知识，还涉及到实际应用和实践经验。例如，考生需要了解变更管理的流程、相关方参与、变更控制委员会的建立和运作、变更文档的编制等实际操作细节。

最后，在备考软考中，考生还需要注意以下几点：

1. 系统掌握变更管理理论知识：考生需要全面了解变更管理的概念、流程、输入、输出以及相关工具和技术等理论知识。

2. 结合实际应用进行备考：考生可以结合自身工作或相关项目经验，了解和掌握变更管理的实际应用场景和操作细节。

3. 注意知识点之间的联系与区别：变更管理与项目管理其他知识点之间存在联系与区别，考生需要注意区分和联系，以便更好地理解和掌握相关知识。