摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【考点实训：项目采购管理】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（ ）适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目
A、 分包合同

B、 总价合同
C、 成本补偿合同
D、 单项工程承包活动

答案:B
答题解析:

解析：总价合同又称固定价格合同,是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包人据此完成项目全部合同内容的合同。 适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目， 同时要求发包人必须准备详细全面的设计图纸和各项说明，使承包人能准确计算工程量。



2、对于风险大、需要立即开展、项目内容及技术经济指标未确定的项目一般采用（ ）
A、 成本补偿合同
B、 采购单形式的合同
C、 工时材料合同
D、 固定总价合同

答案:A
答题解析:

解析：成本补偿合同是由发包人向承包人支付为完成工作而发生的全部合法实际成本（可报销成本），并且按照事先约定的某一种方式外加一笔费用作为卖方的利润。

（1）需立即开展工作的项目。

（2）对项目内容及技术经济指标未确定的项目。

（3）风险大的项目



3、（ ）合同为买方和卖方提供了一定的灵活性，允许一定的绩效偏离，并对实现既定目标给予相关的财务奖励，且会设置价格上限，高于此价格上限的全部成本将由卖方承担。
A、 固定总价
B、 总价加激励费用
C、 总价加经济价格调整
D、 订购单

答案:B
答题解析:

解析：总价加激励费用合同

（FPIF） 这种总价合同为买方和卖方提供了一定的灵活性，允许一定的绩效偏离，并对实现既定目标给予相关的财务奖励(通常取决于卖方的成本、进度或技术绩效)。FPIF合同中会设置价格上限，高于此价格上限的全部成本将由卖方承担。



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