摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【考点实训：项目采购管理】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、因为每个项目都是独特的，所以项目经理可以根据需要裁剪项目采购管理过程。裁剪时应考虑的因素不包括：（ ）
A、 只开展一次主要的采购，或者需要在不同时间向不同卖方进行多次采购
B、 买方和卖方在同一或邻近地点，或者位于不同时区、国家或大洲
C、 组织的采购政策是否和当地相关的法律法规兼容，当地的法律法规会如何影响合同审计工作
D、 满足不同干系人的期望，最小化项目成本

答案:D
答题解析:

解析：因为每个项目都是独特的，所以项目经理可以根据需要裁剪项目采购管理过程。裁剪时应考虑的因素主要包括：

●采购的复杂性：只开展一次主要的采购，或者需要在不同时间向不同卖方进行多次采购(会提高采购的复杂性)?

●物理地点：买方和卖方在同一或邻近地点，或者位于不同时区、国家或大洲?

●治理和法规环境：组织的采购政策是否和当地相关的法律法规兼容?当地的法律法规会如何影响合同审计工作?

●承包商的可用性：是否有具备工作执行能力的承包商可供选择?




2、在采购规划过程中，需要考虑组织过程资产等一系列因素，以下( )不属于采购规划时需要考虑的
A、 项目管理计划
B、 风险登记册
C、 采购工作说明书
D、 干系人登记册

答案:C
答题解析:

解析：采购工作说明书是采购规划的输出，而不是输入。



3、关于编制采购管理计划过程的描述正确的是：（ ）。
A、 在进行自制外购分析时，有能力自制的则完全不用考虑外购。
B、 编制采购管理计划时，需要考虑采购工作说明书和干系人登记册。
C、 市场调研包括考察行业情况和潜在供应商的能力
D、 调研充分时，不需要与潜在投标人进行会议交流

答案:C
答题解析:

解析：在进行“自制外购”分析时，有时项目的执行组织可能有能力自制，但是可能与其他项目有冲突或自制成本明显高于外购，在这些情况下项目需要从外部采购，以兑现进度承诺。

采购工作说明书是规划采购管理过程的输出，不是输入。

仅靠调研，而不与潜在投标人进行会议来交流信息，有时还不能获得制定采购决策所需的明确信息。与潜在投标人会议交流和合作，有利于这些供应商开发互惠的方案或产品，从而有助于产品、材料或服务的买方采购。



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