2020年信息系统项目管理师考试题目分析


2020年信息系统项目管理师考试已经落下帷幕,本次考试题目涵盖了信息系统项目管理的多个方面,包括项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等。下面我们将对本次考试题目进行深入分析。

一、项目整体管理

本次考试在项目整体管理方面主要考查了考生对项目管理基础知识的掌握情况,包括项目章程的制定、项目整体变更控制等。同时,还考查了考生对项目启动、规划、执行、监控和收尾过程的理解程度。

二、项目范围管理

在项目范围管理方面,考试题目主要围绕范围说明书、工作分解结构(WBS)以及范围确认和变更等方面展开。要求考生能够熟练掌握项目范围管理的相关知识和技巧,明确项目范围,确保项目目标的顺利实现。

三、项目时间管理

项目时间管理是考试的重要内容之一,主要考查了考生对项目活动排序、活动资源估算、活动历时估算以及进度计划制定等方面的掌握情况。同时,还涉及了进度控制和进度变更管理等方面的内容。

四、项目质量管理

在项目质量管理方面,考试题目主要考查了考生对质量计划编制、质量保证和质量控制等方面的理解程度。要求考生能够熟悉质量管理的流程和方法,确保项目成果符合预期质量要求。

五、项目人力资源管理

项目人力资源管理是项目管理的重要组成部分,本次考试主要考查了考生对人力资源计划编制、团队组建、团队建设以及团队管理等方面的掌握情况。要求考生能够根据项目需求合理分配人力资源,提高项目团队的工作效率和绩效。

六、项目沟通管理

项目沟通管理是确保项目信息有效传递的关键环节,本次考试主要涉及了沟通计划编制、信息分发、绩效报告以及干系人管理等方面的内容。要求考生能够制定合理的沟通计划,确保项目信息的及时、准确传递,降低沟通成本,提高项目成功率。

七、项目风险管理

项目风险管理是确保项目顺利实施的重要保障,本次考试主要考查了考生对风险识别、分析、应对和监控等方面的掌握情况。要求考生能够熟悉风险管理的流程和方法,提前识别并应对项目过程中可能出现的风险,确保项目的顺利进行。

八、项目采购管理

项目采购管理是确保项目所需资源得到及时供应的重要环节,本次考试主要涉及了采购计划编制、询价、供应商选择以及合同管理等方面的内容。要求考生能够根据项目需求制定合理的采购计划,确保资源的及时供应,降低采购成本,提高项目效益。

总结:

2020年信息系统项目管理师考试题目涵盖了项目管理的多个方面,要求考生具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。通过本次考试,我们可以发现信息系统项目管理的重要性以及对企业和个人发展的价值。在未来的学习和工作中,我们应该注重理论与实践相结合,不断提高自己的项目管理能力,为企业和个人创造更多的价值。