软考十大管理不考的内容是很多考生关注的重点，因为这直接关系到考试难度和考试通过率。根据我了解到的信息，软考十大管理不考的内容主要包括以下几方面：
1.
非
PM
的流程。从考试的出题角度来看，基本上都是围绕项目管理知识体系中的九大知识领域来考查考生，而非
PM
的流程一般都不考，比如跟项目无关的采购、审计、人力资源、财务、设计、市场调研等，都不会考。
2.
不重点掌握的知识点。在九大知识领域中，有一些知识点比较零碎，内容也比较杂，可能不会考，比如范围管理中的需求分析、风险管理中的风险概率和风险矩阵、沟通管理中的沟通计划等。
3.
过于专业化的知识点。软考主要考查考生对项目管理方法论的掌握程度和应用能力，而一些过于专业化的知识点可能会超出考试范围，比如通信类行业的项目质量管理标准、测试验收流程等行业知识。
4.
与工作绩效不直接相关的知识点。比如十大管理里面的信息文档，实际考试的时候基本上都不涉及。再比如质量成本里面的预防成本、鉴定成本等这些不直接与工作绩效相关的知识点也一般不会考。
5.
某些难以量化的知识点。比如项目干系人管理里面的干系人期望管理、项目质量管理里面的质量标准制定等，这些都需要主观判断和综合分析的知识点比较难，在考试的时候就避免了考察这方面的内容。
6.
一些更像理论知识而不实用的一些知识点，例如网络图和经济采购图的应用等等，这些属于学术性的知识，在实践中很难应用，因此在考试中也不会出现。
7.
某些概念性的知识点。比如项目整体管理里面的项目整体变更控制、项目整体结束的审计等，这些都属于概念性的东西，考试的时候一般不会出现。
8.
概率很小的一些考点，比如领导力里面的激励理论、沟通管理里面的新闻发布会议等，这些内容比较杂碎和冷门，考查的概率比较小一些。
9.
比较陌生的概念，这种概念主要出现在知识领域中的二级或三级指标里面，或者是行业特定的质量标准和规范中，对于大部分考生来说比较陌生，考试的概率也相对较小。
10.
难以理解的抽象概念。这种概念主要出现在九大知识领域的二级或三级指标中，或者是一些行业特定的质量标准和规范中，对于考生来说比较难以理解，考试的概率也相对较小。
综上所述，软考十大管理不考的内容主要包括非
PM
的流程、不重点掌握的知识点、过于专业化的知识点、与工作绩效不直接相关的知识点、某些难以量化的知识点、一些更像理论知识而不实用的一些知识点、某些概念性的知识点、比较陌生的概念、难以理解的抽象概念以及部分具体到流程及技术中的细节内容等。
1.
非
PM
的流程。从考试的出题角度来看，基本上都是围绕项目管理知识体系中的九大知识领域来考查考生，而非
PM
的流程一般都不考，比如跟项目无关的采购、审计、人力资源、财务、设计、市场调研等，都不会考。
2.
不重点掌握的知识点。在九大知识领域中，有一些知识点比较零碎，内容也比较杂，可能不会考，比如范围管理中的需求分析、风险管理中的风险概率和风险矩阵、沟通管理中的沟通计划等。
3.
过于专业化的知识点。软考主要考查考生对项目管理方法论的掌握程度和应用能力，而一些过于专业化的知识点可能会超出考试范围，比如通信类行业的项目质量管理标准、测试验收流程等行业知识。
4.
与工作绩效不直接相关的知识点。比如十大管理里面的信息文档，实际考试的时候基本上都不涉及。再比如质量成本里面的预防成本、鉴定成本等这些不直接与工作绩效相关的知识点也一般不会考。
5.
某些难以量化的知识点。比如项目干系人管理里面的干系人期望管理、项目质量管理里面的质量标准制定等，这些都需要主观判断和综合分析的知识点比较难，在考试的时候就避免了考察这方面的内容。
6.
一些更像理论知识而不实用的一些知识点，例如网络图和经济采购图的应用等等，这些属于学术性的知识，在实践中很难应用，因此在考试中也不会出现。
7.
某些概念性的知识点。比如项目整体管理里面的项目整体变更控制、项目整体结束的审计等，这些都属于概念性的东西，考试的时候一般不会出现。
8.
概率很小的一些考点，比如领导力里面的激励理论、沟通管理里面的新闻发布会议等，这些内容比较杂碎和冷门，考查的概率比较小一些。
9.
比较陌生的概念，这种概念主要出现在知识领域中的二级或三级指标里面，或者是行业特定的质量标准和规范中，对于大部分考生来说比较陌生，考试的概率也相对较小。
10.
难以理解的抽象概念。这种概念主要出现在九大知识领域的二级或三级指标中，或者是一些行业特定的质量标准和规范中，对于考生来说比较难以理解，考试的概率也相对较小。
综上所述，软考十大管理不考的内容主要包括非
PM
的流程、不重点掌握的知识点、过于专业化的知识点、与工作绩效不直接相关的知识点、某些难以量化的知识点、一些更像理论知识而不实用的一些知识点、某些概念性的知识点、比较陌生的概念、难以理解的抽象概念以及部分具体到流程及技术中的细节内容等。
