当我们谈论IT服务管理（ITSM）世界中的大数据时，这里有两个非常不同的概念：
• IT为业务提供的大数据工具/服务：对关键的业务运营数据进行数据索引。
• IT运营中的大数据：处理和利用复杂的IT运营数据。
大数据中的业务运营服务
在竞争日益激烈，数据驱动的世界中，企业管理者都在寻找能够有效管理和解释业务数据（尤其是大数据）的方法。数字化的业务操作，如：电子商务网站和银行移动APP，它们产生了大量的数据，如果使用传统的计算模型，我们几乎无法管理它们。
业务经理知道，在数据海洋的某个地方可以找到有价值的、战略级的业务见解，经理们都想找到它们。为了发现这种见解，业务经理需要IT知识、分析和处理数据方面的专业知识。不幸的是，数据太大，太快，太模糊，通过主流业务应用程序无法处理。因此，必须部署新技术架构，例如MapReduce。
这意味着我们需要新的基础结构支撑技术。对于IT领导者来说，这是一个走出阴影的机会，它可以通过提供工具和服务来帮助企业理解数据并获得战略优势，从而将IT部门打造成为业务的主要贡献者。值得庆幸的是，企业可以使用IT基础结构库（ITIL®），ITIL中包含管理服务生命周期的最佳实践。这可以帮助IT规划出开发、启动、管理对业务有用的大数据服务。
ITSM中的大数据
在IT内部，ITSM必须处理的数据，无论是数据量还是种类都呈爆发性增长。尽管它的规模与业务运营中的大数据不一样（因此不需要新的计算架构来处理），但无论是数量还是种类都足够成为IT部门的头疼问题。随着IT领域的规模和复杂性的增长，数据源及其类型的数量也以这些方式扩展：
来自众多来源的IT资产数据
更复杂的事件记录，捕获数据
问题记录
变更记录
服务要求
支持生命周期记录之间的链接（事件/问题/变更）
最终用户联系方式
知识文章
入门视频
社会合作会议
即时消息会话
大量的流程模型可支持更大的服务组合
系统监控数据
来自Web和移动支持门户的IT客户交互
ITSM面临的挑战是将所有这些多样化的数据整合在一起，并使它们对于不同的IT团队和广泛的最终用户群体来说，可用并有用。不管数据的大小如何，从数据分析中获得洞察力和价值对于业务的发展至关重要。通过联合来自不同来源的所有ITSM数据，数据可以被存储，分析和共享数据，从而在IT运营和业务中获得广泛的价值。通过收集横跨ITSM的所有数据，业务经理可以分析数据以产生可行的知识和智慧。
IT领导者正在寻找提高IT性能，降低成本和通过创新支持业务的方法。服务经理希望IT服务能与不断变化的业务需求保持同步。IT经理希望能够尽早缩小基础架构问题的范围，以便他们可以在出现问题之前解决问题。尽管大数据面临挑战，但拥有良好的分析绝对有很多好处。
结语
IT部门面临两个挑战：数字化和数据大爆炸。业务部门需要新的服务来帮他们从大数据中获取战略价值，而IT部门内部却在与管理多源的各种数据进行斗争。这是两个不同解决方案的两个不同问题。为了应对这一挑战，IT需要将合适的人员（数据科学家），流程（ITIL服务生命周期方法）和工具（大数据工具以及可以联合/分析来自多个来源的数据的ITSM解决方案）相结合。
