随着数字技术及信息时代的日新月异地发展, IT新技术更是不断地涌现和更新换代；企业在数字时代面临着创新能力的升级和转型与挑战的同时，对企业IT组织的运维架构及模型也提出了更高的要求。
IT组织需要比以往任何时候都要更协调，需要创建一个根本不同的架构及模型来组织和管理数字的信息时代。这种新的方法应该是基于端到端的价值流，它与目前使用的，往往是支离破碎的过程和方式相比较，这种新方法的特点是：
· 端到端价值链— —IT4IT方法的重要主题是将整个计划业务生命周期必须视为一个端到端价值链组成的各自价值流
· 整合（一体化）与合理化— —IT4IT标准定义了协作和自动化的架构化的方法
· 公共信息模型— —IT4IT标准定义的数据和指标来管理这一公共信息模型
· 供应商整合— —对业务流程和许多服务提供商之间的协调IT服务提供能力
这就是IT4IT™价值链及IT4IT™参考架构。
IT4IT™参考体系架构标准是The Open Group在2015年4月确定的，目前的版本是2.1 。IT4IT 参考体系架构标准包括了基于IT 业务管理操作模型的参考体系架构和价值链。该操作模型定义了支持现有数字化企业使用案例的标准（例如，云采购、敏捷、DevOps，和服务经纪），以及包括和补充现有的过程架构和方法 （例如，ITIL、COBIT、SAFe、和TOGAF）。
IT4IT 参考体系架构提供了一个视角框架支持基于价值链的运营模式和生态系统服务为中心的管理。它是描述支持端到端价值流的标准及开放的集成与外部服务提供商所需的所有信息。IT4IT 参考体系架构还提供了所有的IT解决方案，用于管理一个现代的IT组织所需要的一个标准蓝图。
笔者参与了IT4IT™参考体系架构的中文介绍及中文版本2.1的审核，希望将IT4IT™参考体系架构的标准介绍给国内的IT组织，并希望在此最佳实践架构的基础上，通过IT组织自身的不断优化与提高，以适应数字技术及信息时代的日新月异地发展；为企业在数字化转型的创新和发展中探索一个新的IT运维架构模型，提升IT组织在企业中的投资回报。
曾晓敏
30年以上的教学及工作经历；20年以上跨国公司从事信息化管理的领导工作；主要在IT 的战略规划，IT 的治理和业务流程重组，信息化整体解决方案和IT 财务计划，以及在企业架构（Enterprise Architecture）的制定与实施方面具有丰富的实际经验。持有The Open Group /TOGAF 9.2 Certified 的EA 架构师认证；The Knowledge Academy for North America ( Canada & American )及上海信息化中心的TOGAF9.2 Foundation & Certified 认证培训师。
