技术上的深究和沉淀，你我都知道，解决问题，分析问题，写，说一路上来都是不断递进同时需要更多的付出，如何培养这些能力，到了能说的时候自然水到渠成，而老板需要关注营造互通的环境，不要曲解影响力


自己的能力是永远跟着自己的


又想起了一个面试同学说起他也参加了ebay的面试，然后问淘宝怎么看待这个对手的？我说在国内淘宝应该没有把ebay算作对手吧，他说，那么就是腾讯？呵呵，我还是借用老马的话说:“是淘宝自己”。在今时今日，有人考虑过腾讯会被威胁么？没有，但你看看现在的微博，就知道没有什么不会瞬间崩塌的...


①穷根究底：对问题追究到水落石出②务本精神：凡是只求根本，只求合理，不问结果。③瘦鹅理论：忍饥挨饿，等待时机④基层做起：脚踏实地⑤实力主义：学历不等于实力⑥切身感：制定让员工有切身感的管理制度⑦价廉物美⑧客户至上：给客户利益自己才能有最大的利益


【稻盛和夫成功方程式= 思考方式 × 热情 × 能力】能力，是指才能或智能等先天性的资质；热情，是指努力的意愿或热心等后天的努力；思考方式是指哲学、思想、伦理观等生活的姿态等人格因素。最重要的是思考方式，因为能力和热情只有0分到100分，但是思考方式可以从负100分到正100分为止。

【史玉柱创业经】1、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。2、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。3、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。

@茶-禅-道：【经典禅理】1.知人不必言尽，留些口德；2.责人不必苛尽，留些肚量；3.才能不必傲尽，留些内涵；4.锋芒不必露尽，留些深敛；5.有功不必邀尽，留些谦让；6.得理不必争尽，留些宽容；7.得宠不必恃尽，留些后路；8.气势不必倚尽，留些厚道；9.富贵不必享尽，留些福泽；10.凡事不必做尽，留些余德。


当得知儿子决定以音乐为职业时，股神巴菲特对儿子说：＂其实我们做的是同一件事：自己热爱的事。＂ 他也告诉孩子说，对幸福的追求，要靠真正的兴趣与激情引领，金钱是跟随者但不是引领者。无论是富爸爸还是穷爸爸，爱孩子并让孩子做自己的，才是好爸爸！

彼得巴菲特说：“一个有意义、有内涵的成功定义绝对是很个人的。我无法定义更无法制定什么才是你或我的成功。我们每个人都必须为自己的成功版本辛勤耕耘。我们为了定义自己的成功所做的一切，也将成为我们成功的一部分。我们为自己定义的成功，是一份永不褪色且不可被剥夺的宝藏。”

回顾：富裕家庭如何培养孩子？巴菲特说，要让他们理解事情价值，不要让他们认为，因为父母有钱，他们就很特殊。巴菲特的大儿子霍华德将作为非执行董事成为下一任CEO的制衡人。在索科尔事件之后，要保持伯克希尔一贯的原则和策略，上阵还需父子兵啊！巴菲特小儿子微

李嘉诚蝉联首富，忠告儿子：1。克勤克俭，不求奢华2。学会培养独立的生活能力3。赚钱靠机遇，成功靠信誉4。耐心等待成功的到来5。有胆识也要有谋略6。别人如果放弃，你就要出手7。懂得用人是成功的关键8。不要对一项事业情有独钟9。要时刻考虑合作伙伴利益10。肯用心来思考未来与朋友们借鉴，共勉。

【年轻的我们必须懂得】1、你不勇敢，没人替你坚强。2、没有伞的孩子必须努力奔跑！3、自己选择的路、跪着也要把它走完。4、不要生气要争气，不要看破要突破，不要嫉妒要欣赏，不要拖延要积极，不要心动要行动5、宁愿跑起来被拌倒无数次，也不愿规规矩矩走一辈子。就算跌倒也要豪迈的笑。

【14个值得推荐的个人提升方法】1.每天读书；2.学习新的语言；3.打造你的灵感空间；4.战胜你的恐惧；5.升级你的技能；6.给未来自己写封信；7.承认自己的缺点；8.立即行动；9.向你佩服的人学习；10.减少上Q的时间；11.培养个新的习惯；12.让过去的过去；13.送人玫瑰手有余香；14.好好休息.

分享是成长的开始：当你开始分享，意味着你已经有过思考、有过咀嚼、自己已然有所收获；当你关注分享，证明你关注自己的成长，你以开放的心态与思维迎接自己的成长；当分享成为你的一种习惯，也许你已经进入自我的成长的另一个阶段，你拥有快速学习的能力、能抓住核心问题、凡事善于举一反三

德国人习惯在钥匙上刻这样的句子“不用，就生锈。”这句话适用于铁，也适用于人。对于大学生来说，如果你有着很高的才华，勤奋会让它绽放无限光彩。如果你智力平庸、能力一般，勤奋可以弥补全部的不足。如果你目标明确、方法得当，勤奋会让你硕果累累。没有勤奋工作，你终将一无所获。勤奋地

【建立良好的人际关系的途径】1.尊重别人，只有尊重别人才能赢得别人尊重；2.真诚原则，只有诚以待人才能产生感情的共鸣；3.所谓退一步海阔天空，人不犯我，我不犯人，人先犯我，礼让三分；4.理解原则，理解是成功的人际交往的必要前提，善解人意的人永远受欢迎；5.平等原则，学会换位思考。

一句话解读世界十大管理大师思想：1，德鲁克：任务、责任、实践，2，波特：差异竞争，3，哈默尔：核心竞争力，4，明茨伯格：战略和经理人角色，5，柯林斯：企业文化，6，汉默：业务流程重组，7，科特：领导与变革，8，彼得斯：客户服务竞争，9，克里斯坦森：突破性创新，10，科特勒：社会营销

【德鲁克思想分享】组织不健全的明显症状：１，管理层级不断增加；２，不能撤换表现不佳的员工；３，过度中央集权；４，需要专门的协调人来协调上司完成工作；５，必须召开各种会议才能解决问题。管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；

【成功者13个价值连城的习惯】1.了解做每一件事情的目的；2.决策果断；3.善于倾听；4.设定当日计划；5.善于总结；6.做擅长的事；7.勤于练习基本动作；8.运用自我暗示的力量；9.运用冥想的技巧；10.保持体力或创造更多精力；11.超越自我；12.建立系统；13.成功者找方法，失败者找理由。

人际交往4法则 ：1、沉默法则：遇到不该争的人或事，最好的选择是沉默。2、失忆法则：赶上特殊的情境与环境，最没有后果的回答就是“我忘了”。3、微笑法则：谈话或谈判时遇到了难缠的对手又不好回避时，最好的应对是微笑；4、感怀法则：对方烦躁时递给他一支烟或一杯水，气氛就会缓解。

11:25 史玉柱的五条企业文化：1、说到做到，做不到别说；2、只认功劳，不认苦劳；3、严于律己，宽以待人；4、敢于承担重大责任；5、艰苦奋斗

保罗艾伦认为微软最近的没落来自四个原因：1）微软的基因（来自盖茨）是做极客产品，没有消费者基因来和苹果谷歌竞争，2）微软的战略（来自鲍尔默）是寻找最大的商机，当商机被证明后，模仿再超越竞争对手，但是在互联网时代这个模式太慢，3）失去斗志的庞大的机构，4）平庸职业经理的政治斗争。

盖茨固步自封，鲍尔默急功近利。公司一大就官僚，官僚一多就内耗。公司兴衰。王朝兴亡。莫不如此

微博设定的6种盈利模式（交互广告，社交游戏，电子商务，实时搜索，无线增值，数据服务）

【德鲁克思想分享】高层管理任务要求人们要有各种不同的技能和气质，要求至少具备四种气质：思考型的人、行动型的人、善于相处型的人、外部代表型的人。这四种型很难出现在同一个人身上，因此高层管理任务需要组织，把高层管理的每项任务明确地分配给某一个人。否则，高层管理的某项任务会被忽略。

Never be dependent anyone in this world . Because even your shadow leaves you when you’re in the dark. 在这个世上不要过分依赖任何人，因为即使是你的影子都会在某些时候离开你。
The moment you think about giving up,think of the reason why you held on so long. / 每当你想放弃的时候，想一想是什么支撑着你一路坚持。

：【李嘉诚的财富人生】1、在过去七十多年，虽然我每天工作十二小时，下班后我必定学习。2、人生的过程中尽管不无遗憾，但我学到最价值连城的一课——逆境和挑战只要能激发起生命的力度，我们的成就是可以超乎自己所想像的。3、贫穷不一定是缺乏金钱，而是对希望及机遇憧憬破灭的挫败感。

【成功者的好习惯】1.守时。⒉找方法不找借口。⒊微笑。⒋每天反省。⒌多说"我可以" ⒍负责任⒎做事不懒散，不说消极的话，不落入消极情绪。⒏遇到挫折，积极应对。⒐用心倾听。⒑说话声音有力。⒒考虑对方感受。⒓恪守诚信。培养公信力。⒔极少用指责的口吻说话。⒕控制住情绪。⒖适当做些"份外事"。

@王微_危机管理：在德国，小孩一般3岁上幼儿园，为期3年。这3年中，他们会参观警察局，学习如何报警；学习灭火和躲避火灾；参观市政府，认识市长，看他如何为市民服务；去坐有轨电车，学会记住回家的路线；跟老师去超市买东西，学习付钱和选货……3年后，他们具备初步生存能力（天涯杂谈）——值得中国幼儿园借鉴学习！

在用人上，稻盛有慈爱的一面，同时更有果决的一面。人是不可以勉强的。如果不能使对方与自己同心同德，那就毫不留恋地辞退。再优秀的人，如果不能齐心协力，其巨大能量不仅是不会发挥，发挥了还可能是副作用。从公司总体合力上考虑，这样的“高能量”是应该果断清除的

【一个优秀的管理者不是管好他人，而是首先管理好自己】在个人自我管理中，每个人既是管理者，又是执行者。从个性方面来看，很少人愿意被管，当时不让比人管只有一个途径，就是自己主动，自律，卓越的完成工作。我们不能单方面要求企业把员工当人，跟重要的是员工要把自己当人看——德鲁克

南怀瑾：人有三个基本错误是不能犯的，一是德薄而位尊，二是智小而谋大，三是力小而任重。深以为然！

【投资大师约翰•邓普顿爵士的绝学】“牛市开始于悲观，成长于怀疑，成熟于乐观，而终结于疯狂。悲观情绪最为盛行的时候是最佳买入点，而乐观情绪达到巅峰的时候是最佳抛出点。”约翰•邓普顿爵士的这句话，将他的所有投资理论做了最精华的浓缩

：【高EQ的5大表现】1自我察觉能力,如恼怒时能马上意识到自己的失态;2驾驭心情能力,在坏心情不期而至时能很快冷静下来;3自我激励能力,前进时富有激情和目标，摔倒时能很快爬起来;4理解他人能力,能想人所想，忧人所忧;5人际交往能力。融入、融通、融合，迅速适应环境并融入团队。培养高EQ，助力事业成功。

@内田黄茜：中国人做事三原则：第一是前规则，即前人先人订的必守规则；第二是潜规则，即背后一套规则，第三是钱规则，就是有钱能使鬼推磨；做企业，不但要懂得上述三原则外，还要懂得“牵规则”——要牵着规则走，不要被规则牵着走，要牵规则就得在颠覆中创新，就是要“我定规则，我就赢”。转 你认为呢？

【创业与成功良言6句】1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的; 2、执行力不讲如果,只讲结果; 3、不是没办法,而是没有用心想办法; 4、常赞美别人＝复制别人优点; 5、先计划再行动,先策划再沟通; 6、没做好就是没做好,随便找借口,成功没入口;

【编写好代码的10条戒律】0. DRY: 不要重复你自己 1. 编写短小的函数/方法 2. 给类、函数和变量使用好的命名 3. 为每个类分配正确的职责 4. 保持代码的条理性 5. 编写很多的单元测试 6. 尽早且经常地重构代码 7. 注释是恶魔 8. 要面向接口编程，不要面向实现编程 9. 对代码进行复查

【决定一个团队是否强大的因素】1、有多少“老鸟”级别员工，一个优秀的“老鸟”抵10个或更多的“菜鸟”；2、人员性格能力互补，就像之前乔丹带领的公牛队，每个人有特长，彼此互补；3、有统一的梦想，统一的纪律；4、形成小团队亚文化，彼此的称呼；5、强有力的领导，一定要有高手中的高手领导。

自制力是人非常重要的素质。自制首先是自知，知道自己现在最重要的和适合做的事情，踏实为此努力，并放弃一些爱好和幻想。其次是自控，遇到不痛快的人或事，要明白世界不仅仅属于我，冷静控制火气，找到可行办法。

【心理提示：学会有效地投资，无论工资多少】1.增加对身体的投资，让身体始终好用；2.增加对社交的投资，扩大你的人脉；3.增加对学习的投资，加强你的自信；4.增加对旅游的投资，扩大你的见闻；5.增加对未来的投资，增加你的收益。好好规划落实，你会发现你的人生逐步会有大量盈余。

【心理技巧：学会管理自己的情绪】当人的情绪处于低潮时，对任何事情都提不起兴趣，要学会转移注意力。既然已经成为事实，就尝试着去接受，去面对现实。一个人不可能改变世界，世界也不会因你而改变。我们所能做的，就是适应这个世界。不钻牛角尖。不要对现状不满，不要和别人攀比。

别人再好，也是别人。自己再不堪，也是自己，独一无二的自己。只要努力去做最好的自己，一生足矣。