和创业者交流的时候，我必问的问题中，有一个是——

你为什么要做这个项目？


我不喜欢的答案是“机会驱动”的，看到了什么趋势，分析出哪里有一片蓝海，推导出几大因素叠加出一个新的生态位……

我喜欢的答案是“使命驱动”的，因为一个怎么样的个人经历，所以一直致力于做哪方面的事情，并且过去N年已经做了哪些尝试……

没办法，一把年纪了还忍不住如此的理想主义，@@


当然，“使命驱动”完了，用“机会驱动”那一套去判断具体该怎么做是必要的啊，不要傻干。


为什么喜欢使命驱动呢，往大了说，是缺什么就想要什么。这个世界上，特别是中国，最不缺的就是会抓机会的人，他们达成了阶段性目标，通常会始乱终弃，但有使命感的人和团队，会一直深挖下去，比如，让天下没有难做的生意？咦？


往小了说，是给自己留条活路。创业这事儿啊，因为十有八九是要失败的，所以，怎能，不做一件，就算失败了也无悔的事情？目标没达成，咱们换手段，在尝试各种手段的过程中，总是多少有点积累，机会主义者不停换目标也挺累的。


教育、医疗的某些项目，往往就有我说的情怀加成。


最近接触过一个K12阶段的语文阅读项目，致力于拉平教育资源不均衡；一个慢病管理的项目，希望能真正造福上亿的高血压、糖尿病患者。


嗯，都很有情怀，有了这个基础，然后，在 用户价值 --> 商业价值 --> 社会价值 的进阶中，一起努力吧。


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苏杰（iamsujie），前阿里产品经理，写过《人人都是产品经理》等三本书，现在做创业者服务，良仓孵化器创始合伙人，也是产品创新独立顾问。