我常说，对于用户提的XX需求，如果你做不到XX，就做“XX感”。

这样不但省成本，而且效果可能更好。

毕竟，你的产品是什么不重要，用户觉得你是什么才重要。

举例子：

做不到安全，就做安全感。

软件里，增加并没有什么用的反复检测，再来个三五秒的“检测中”动画和进度条，最后呈现个“红/黄/绿安全等级”的画面。

做不到便宜，就做便宜感。

卖货时，标一个很高的原价，然后用各种方式把价格打下来，再给个“限时”、“限量”的紧迫感。

做不到豪华，就做豪华感。

内饰中，材料成本的问题，没法豪华，就弄一点菱形格子的纹样，把塑料镀个涂层看起来有金属光泽。

做不到干货，就做干货感。

短视频，告诉受众，你要做好私域运营，做到这3点就够了，虽然1、2、3之间毫无逻辑。

……

当然，这是一把刀，用刀的人心里要有个价值观底线，不要违背。

并且，“XX感”只是缓兵之计，最终做到XX本身，才值得点赞。

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苏杰（iamsujie），产品创新顾问，《人人都是产品经理》系列4本书的作者，前阿里8年产品经理，集团产品大学负责人，良仓孵化器创始合伙人。