上次我讲了如何帮助企业了解自己的网站安全建设现状，不知道对朋友有没有启发。今天我们来看看如何帮助企业构建网站安全建设蓝图，如何帮助企业找到关键工作的最佳实践。帮助企业构建网站安全建设蓝图。网站安全建设蓝图是指企业成熟或自建的体系框架，结合企业网站安全建设的实际情况，根据一定时间周期规划的目标和效果描述。企业的安全体系框架是核心。它不是在每个规划中重建的，而是在每个规划过程中需要依赖的核心框架。安全顾问需要准确理解安全体系框架的核心设计和内在逻辑，结合企业建设的现状，帮助企业完成蓝图绘制。
实例：下图为企业能力成熟度模型：这种成熟度模型分为五个成熟度，每个成熟度从流程管理、技术措施、组织者和考虑指标四个维度进行描述。企业可以提高成熟度作为企业网站安全建设的目标，并在相应的维度上雕刻各种安全能力。如何帮助企业找到关键工作的最佳实践。关键工作的最佳实践是指客户场景痛点或安全施工短板的解决方案。这些解决方案是通过分析现状和蓝图绘制的预期效果来发现的。作为一名顾问，不可能擅长领域的知识。因此，在解决这个问题时，安全顾问需要从整体方案设计师的角度协调各方专家，在与整体框架兼容的情况下，在各自擅长的领域进行方案设计。
每个解决方案都需要与企业的整体安全框架相兼容，可以用常见的成熟度模型来衡量。上述安全开发控制系统与上一个例子例如：下图为企业能力成熟模型的成熟模型相同，另一个维度涵盖了应用系统开发的整个生命周期。只有在类似的最佳实践指导下，才能实现企业蓝图中的目标。
如何帮助企业绘制最佳实施路线图。实施路线图绘制是帮助企业设计实现目标的路线图。安全顾问需要考虑企业的网站安全建设、客户风险偏好、组织人员配置等诸多因素，按照一定的逻辑对孤立项目进行排序，充分考虑限制因素，确保实施工作有节奏。实例：下图为企业网站安全建设实施路线图。安全施工实施路线图不仅仅是安全任务和时间计划的简单矩阵显示，安全任务之间也有一定的依赖关系，需要在安全任务之间建立良好的前后条件。当然，也需要避免由不同团队完成的安全任务而重复施工的问题。安全顾问需要找到纵向的共同特征，进行宏观建设指导。
例如：将安全管理手段与安全技术有效结合。如何帮助企业做好合规工作。安全合规是一个看似独立的话题，实际上无处不在。对许多企业来说，它可能是安全工作的驱动力、网站安全建设的基准线或安全测量的手段。对于安全顾问来说，解决网站安全建设问题还不够。他们还需要了解国家安全、行业和技术领域的安全合规要求，帮助企业从合规的角度提高安全水平。最终目标是使业务运行得更快、更稳定。写在最后：写了这么多，相信每一位安全顾问都面临着更具挑战性的问题。请珍惜万劫不复式的冥想，享受发自内心的嘴角上扬，尽快树立不要你想，我要我想的自信！
