思维转变:比完美更重要的是完成_组织结构

这是我在读一本书《向前一步》作者提到的座右铭。这个座右铭主要是来自于作者在Facebook工作时所获得。

这个座右铭的意思是完成比完美要更为重要。意思就是先把一件事情完成才是最重要的一步而完美。

这句话也是说不用把事情想的过完美才开始动手。只要你开始动手完成了,你就已经做得非常好了。

这个给了我很多联想和启发。当我在对外做分享的时候,不管是工作刚开始工作,还是到现在第七年。我总是想把对外分享或者展现的内容准备的非常完美。

比如做一个PPT,或者写一个技术分享的文档。我就会花大量的时间去研究内容的结构和视觉的样式。并且每次我基本上都很难快速的动手,尽管我知道要准备什么样的内容,但是我始终觉得差了一点什么东西没有办法把它做的很完美。

比如我会觉得图不够完美、PPT数量不够、系统架构图不好看、流程图结构不美观。

所以我就习惯于在脑子里面会想很久,它到底会是一个什么样的一个样式?然后组织结构是什么?目录是什么?配色是什么?

带来的后果就是,对于越重要的分享或者述职,我可能就会越焦虑。

比如我大概一个半月前报名了一场技术的分享,分享的对象是整个事业部大概有好几百号人。

于是从报名的那一刻起,我就开始焦虑了,焦虑的主要不是我胆怯演讲,而是没有办法准备好一份完美的PPT。虽然我我把自己的时间拉得够长,以为能够做充分的准备。但实际上我觉得这一段时间给我带来最煎熬的却是焦虑。

我在头一个月期间基本上想到这件事情没有完成就很焦虑,但是一直没有动手准备写上一页文档。一直到了快只有两星期的时候,我才开始想到要真正动手写PPT了。

而且你懂的,真正要下手写之前也很焦虑,不知道到底用一个什么样的一个形式,什么样的一个结构来组织PPT,又回到了一个月前的焦虑。

直到我看到了Facebook的这个座右铭。Done is better than perfect。

看到这段文字的时候,我突然对自己以往非常焦虑的事情,有了一个思维和心态上的解法。

其实,以往我完成了自己的分享,尽管我自己不满意,依然觉得没有我想象中那么完美。但实际上反馈基本上都很好,有很多同学觉得我做PPT做的非常好,有很多同学觉得我演讲的思维特别好,还有一些同学觉得我控场能力特别好。

不管什么,都没有同学反馈特别差。

但我依然觉得自己在演讲过程中,在准备的过程中都做得其实非常不满意。离我自己的心中100分,可能我觉得还差距了40分。

我现在回过头来想,可能是我自己的要求真的太高,因为要做到perfect本身就是一件非常难的事情,甚至在一定程度上来说是不可能的事情。

这种完美主义给我带来了巨大的心理压力和焦虑感。而且并没有给我足够的动力,只是让我更加胆怯去更大的场合里面做分享。

读到这句话的时候,我觉得其实我应该放下自己的心态。我只要把这件事情完成了,他就远远超过了perfect的价值。也许我准备的不够充分,也许我准备的形式稍微简单,也许我画的图没有那么好看。但是这其实不重要,我只要把这件事情完成了,就能达到我的目的。

我本来没有办法让每一个听众都很满意,我也没有办法把自己的信息全方位的表述出来。但是我只要完成了自己核心内容的分享,核心理念的同步就已经足够了。

理论上的完美是存在的。但是没有必要,我每一次都能做到完美,何况我根本达不到。

对于一些不确定的项目或者复杂的项目也是一样。在没有充分的信息输入和经验沉淀,你不可能就能够设计出一个最佳方案。当你绞尽脑汁想出一个特别完美的方案可能就需要耗费大量的精力。甚至在某些情况来说,就算到了最后,你依然没有办法想到十全十美的方案。

在这种情况下,完成就大于完美。在尽量保证扩展性的同时先把这个项目完成了再说。很多未知的东西留到以后再处理。而不是设想这一次就能够覆盖到所有的情况。你只要覆盖到你已知的情况就可以了。

思维转变:比完美更重要的是完成_组织结构_02

我只要把每一件事情都完成。就已经实现了自己的目标。也许就是每一件事情的完成叠加到最后,就成就了整个人生的完美。

思维转变:比完美更重要的是完成_系统架构_03

这是我在读一本书《向前一步》作者提到的座右铭。这个座右铭主要是来自于作者在Facebook工作时所获得。

这个座右铭的意思是完成比完美要更为重要。意思就是先把一件事情完成才是最重要的一步而完美。

这句话也是说不用把事情想的过完美才开始动手。只要你开始动手完成了,你就已经做得非常好了。

这个给了我很多联想和启发。当我在对外做分享的时候,不管是工作刚开始工作,还是到现在第七年。我总是想把对外分享或者展现的内容准备的非常完美。

比如做一个PPT,或者写一个技术分享的文档。我就会花大量的时间去研究内容的结构和视觉的样式。并且每次我基本上都很难快速的动手,尽管我知道要准备什么样的内容,但是我始终觉得差了一点什么东西没有办法把它做的很完美。

比如我会觉得图不够完美、PPT数量不够、系统架构图不好看、流程图结构不美观。

所以我就习惯于在脑子里面会想很久,它到底会是一个什么样的一个样式?然后组织结构是什么?目录是什么?配色是什么?

带来的后果就是,对于越重要的分享或者述职,我可能就会越焦虑。

比如我大概一个半月前报名了一场技术的分享,分享的对象是整个事业部大概有好几百号人。

于是从报名的那一刻起,我就开始焦虑了,焦虑的主要不是我胆怯演讲,而是没有办法准备好一份完美的PPT。虽然我我把自己的时间拉得够长,以为能够做充分的准备。但实际上我觉得这一段时间给我带来最煎熬的却是焦虑。

我在头一个月期间基本上想到这件事情没有完成就很焦虑,但是一直没有动手准备写上一页文档。一直到了快只有两星期的时候,我才开始想到要真正动手写PPT了。

而且你懂的,真正要下手写之前也很焦虑,不知道到底用一个什么样的一个形式,什么样的一个结构来组织PPT,又回到了一个月前的焦虑。

直到我看到了Facebook的这个座右铭。Done is better than perfect。

看到这段文字的时候,我突然对自己以往非常焦虑的事情,有了一个思维和心态上的解法。

其实,以往我完成了自己的分享,尽管我自己不满意,依然觉得没有我想象中那么完美。但实际上反馈基本上都很好,有很多同学觉得我做PPT做的非常好,有很多同学觉得我演讲的思维特别好,还有一些同学觉得我控场能力特别好。

不管什么,都没有同学反馈特别差。

但我依然觉得自己在演讲过程中,在准备的过程中都做得其实非常不满意。离我自己的心中100分,可能我觉得还差距了40分。

我现在回过头来想,可能是我自己的要求真的太高,因为要做到perfect本身就是一件非常难的事情,甚至在一定程度上来说是不可能的事情。

这种完美主义给我带来了巨大的心理压力和焦虑感。而且并没有给我足够的动力,只是让我更加胆怯去更大的场合里面做分享。

读到这句话的时候,我觉得其实我应该放下自己的心态。我只要把这件事情完成了,他就远远超过了perfect的价值。也许我准备的不够充分,也许我准备的形式稍微简单,也许我画的图没有那么好看。但是这其实不重要,我只要把这件事情完成了,就能达到我的目的。

我本来没有办法让每一个听众都很满意,我也没有办法把自己的信息全方位的表述出来。但是我只要完成了自己核心内容的分享,核心理念的同步就已经足够了。

理论上的完美是存在的。但是没有必要,我每一次都能做到完美,何况我根本达不到。

对于一些不确定的项目或者复杂的项目也是一样。在没有充分的信息输入和经验沉淀,你不可能就能够设计出一个最佳方案。当你绞尽脑汁想出一个特别完美的方案可能就需要耗费大量的精力。甚至在某些情况来说,就算到了最后,你依然没有办法想到十全十美的方案。

在这种情况下,完成就大于完美。在尽量保证扩展性的同时先把这个项目完成了再说。很多未知的东西留到以后再处理。而不是设想这一次就能够覆盖到所有的情况。你只要覆盖到你已知的情况就可以了。

思维转变:比完美更重要的是完成_流程图_04

我只要把每一件事情都完成。就已经实现了自己的目标。也许就是每一件事情的完成叠加到最后,就成就了整个人生的完美。

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