打造业财深度一体化运营模式
河北新华联合冶金控股集团有限公司（以下简称新华冶金集团），是一家集烧结、炼铁、炼钢、热轧、冷轧、镀锌、焦化、天然气、余压余气余热综合利用、污水处理于一体的特大型民营企业集团。2022 年，新华冶金集团以 1903 亿元营业收入位列 2022年中国企业 500 强榜单第 138 位，位列 2022 年中国制造业企业 500 强榜单第 58 位，位列 2022 年中国民营企业 500 强榜单第 32 位，位列 2022 年中国制造业民营企业 500强榜单第 19 位。
1问题与需求
• 各分子公司均有自己独立的系统，互相之间相互独立；
• 同公司各系统之间大多都是孤立的，仅仅实现单体公司部分业务的电子化，无法有效协同和管控；
• 各系统数据标准不一致，无法进行决策分析。
一方面是公司的高速发展、日益加剧的竞争环境和新技术带来的变革加剧，另一方面是落后的管理手段。因此，升级现有信息化系统、提升企业的管理手段和水平、加强集团风险管控，势在必行。形成集团管控、业务经营、生产运营“三位一体”的管控需求。
2解决方案
● 系统集成：财务、人力、协同、MES、LE、MDM 等
● 大宗物资：采购费用、价格结算、港口转运
● 备件管理：合同付款计划
● 进口贸易：进口指数价格计算
● 销售管理：价格管理、信用控制、物流管理
● 多角贸易：外矿采购走量、钢材销售走量
3应用价值
✔无纸化：涉及业务全部覆盖，全面取消线下操作
业务全覆盖，财务、供应链、项目管理，以及主数据管理共计 246 个业务流程和场景；优化和改善原有系统功能，取消大量手工处理业务（包括 Excel 表）。
✔一体化：系统整合与集成，业务协同，业财一体
财务、协同、MES 等系统全面集成。物料、产品规范、客商、科目等 40 项主数据，96 个接口；订单、到货、发货、投入产出等 20 个业务单据，60 个接口。销售、采购、工程、进出口、走量、融资、费用报销、固定资产、资金和成本等 11 个系统，共计 255 个功能点的定制化开发。
✔自动化：标准化，管控，报表与决策分析
面向公司领导层的决策分析，4 大领域，14 个分析主题，57 个分析项目。
✔移动化：消息，审批，报表与决策分析
消息实时触达，审批效率提升，完备的报表分析支撑决策。
