1、某公司在项目执行过程中，对项目需求进行收集分析，并形成正式的项目文档，并由客户签字确认，但在交货时发现，实际产品与客户的要求大相径庭，客户拒绝付款。经调查研究发现，需求来源和底层需求实现不完全匹配，这可能是在 （ ） 方面出了问题。
A、 制订需求管理计划
B、 维护对需求的双向跟踪性
C、 求得对需求的承诺
D、 管理需求变更
答案:B
答题解析:
所谓双向跟踪性就是在需求和产品之间能进行双向跟踪，它有助于确定所有来源是否都完全得到处理，所有低层需求是否都可以跟踪到有效的来源。其他几项不具有该功能，故选B。
2、 某信息系统项目在项目预测与评估的过程描述如下：①聘请多领域专家采取背对背的方式进行；②借助问卷获取专家的评估结论；③汇总问卷结果并在专家间传阅；④专家调整各自评估结论；⑤通过多轮征询获得专家对项目评估的一致见解。那么该项目的评估采用的方法是 （ ） 。
A、 相关关系法
B、 头脑风暴法
C、 德尔菲法
D、 SWOT方法
答案:C
答题解析:
相关关系法特点：软件项目和效益之间有明显的相关关系。
头脑风暴法特点：要集中有关人员召开专题会议，主持者说明问题和会议的规则，尽力创造融洽轻松的会议气氛。主持者一般不发表意见，由相关人员“自由”提出尽可能多的方案。
德尔菲法的特点：聘请多领域专家采取背对背的方式进行；借助问卷获取专家的评估结论；汇总问卷结果并在专家间传阅；专家调整各自评估结论；通过多轮征询获得专家对项目评估的一致见解。
SWOT方法的特点：S—内部优势；W—内部劣势；O—外部机会；T—外部威胁，用于战略分析。
3、 某招标公司在为委托方的项目进行公开招标的过程如下：① 3月15日在互联网上公开了招标事项，写明投标的截止日期是4月1日上午9时整② 从本地公证处请了两名工作人员对招标过程进行公证③ 邀请相关行业的专家和委托方代表各5人成立评审委员会④ 唱标结束后，请所有投标人离场，待评审委员会得出结论后再通知相关人员⑤ 确定中标单位后，立即向所有参加投标的企业退还投标保证金上述过程中不正确的包括 （ ） 。
A、 ①③⑤
B、 ①②③
C、 ①②④
D、 ②③⑤
答案:A
答题解析:
《中华人民共和国招投标法》第二十四条：招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间；但是，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日。
第三十七条：评标由招标人依法组建的评标委员会负责。依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
投标保证金，是指投标人按照招标文件的要求向招标人出具的，以一定金额表示的投标责任担保。投标人保证其投标被接受后对其投标书中规定的责任不得撤销或者反悔。否则，招标人将对投标保证金予以没收。从国外通行的做法看，投标保证金的数额一般为投标价的2%左右。对于未中标的投标保证金，应当在发出中标通知书后一定时间内，尽快退还给投标人。
在招投标法第四十六条中，只提到了中标人提交履约保证金，没有提到“投标保证金”；“招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交”。
因此，正确选项是A。
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