摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【高项 考点一练 40（成本管理）】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、下表给出了某项目到2019年6月 30 日为止的成本执行（绩效）数据。如果当前的成本偏差是典型的，则完工估算(EAC)为:（ ）元。
A、 48000
B、 44000
C、 42400
D、 41200

答案:A
答题解析:

PV=14200 AC=14400 EV=2200+2500+2500+1500*80%+3000*70%+2500*60%=12000

EAC=ETC+AC=(BAC-EV)/CPI+AC=(40000-12000)/(12000/14400)+14400=48000

参考答案：A




2、下表给出了某项目到 2018年 12月 30 日为止的部分成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是非典型的,则完工估算(EAC)为( )元。
A、 45000
B、 40100
C、 42340
D、 47059

答案:C
答题解析:

EV=13760 PV=16000 AC=16100

题目中讲到是非典型，因此ETC=BAC - EV =40000 - 13760 =26240

EAC=ETC + AC= 26240 + 16100 = 42340



3、某信息系统集成项目计划6周完成，项目经理就前4周的项目进展情况进行分析，具体如下表所示，项目的成本执行指数CPI为 （ ） 。
A、 0.83
B、 0.87
C、 0.88
D、 0.95

答案:A
答题解析:

EV =1 000´100%+3 000´100%+8 000´100%+13 000´90%=237 00（元）

AC=1 000+2 500+10 000+15 000=28 500（元）

CPI=EV/AC=237 00/28 500=0.83



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