摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【考点实训：项目成本管理】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（ ）过程合计各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基线。
A、 制定成本管理计划
B、 成本估算
C、 成本预算
D、 成本控制

答案:C
答题解析:

解析：制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。



2、关于成本估算和成本预算的描述，不正确的是（ ）
A、 成本预算更精确地估算项目成本，包括对单个工作包的估算
B、 成本预算分配的结果不一定能满足所有管理人员的利益要求
C、 成本估算和成本预算可以由同一个人完成
D、 成本预算必须精确地将估算成本分摊到WBS的每一个组成部分

答案:D
答题解析:

解析：成本预算只能尽量的将估算成本分摊到WBS的每一个组成部分



3、在制定预算过程中，通过在项目计划中添加强制日期解决资金计划和支出之间的差异，属于(  )。
A、 资金储备分析
B、 专家判断
C、 成本汇总
D、 资金限制平衡

答案:D
答题解析:

解析：应该根据对项目资金的限制来平衡资金支出，如果发现资金限制与计划支出之间存在差异，则可能需要调整工作的进度计划，以平衡资金的支出水平，例如可以通过在项目进度计划中添 加强制日期来实现。



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