项目管理证书PMP考什么？
PMP（Project Management Professional）是全球公认的项目管理专业人士认证，它是由美国项目管理协会（PMI）发起的。为了维持PMP证书的有效性，每三年需要获得60个专业发展单位（PDU）。那么，PMP考试究竟考什么呢？
PMP考试主要考察考生在项目管理方面的知识、技能和经验。考试内容涵盖五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）以及十大知识领域（范围、时间、质量、成本、人力资源、沟通、风险、采购、干系人管理）。
五大过程组是项目管理的核心框架，它描述了项目从开始到结束的一般流程。启动过程组主要关注项目的立项和定义，规划过程组负责制定项目计划，执行过程组负责按照计划实施项目，监控过程组负责监控项目进度并确保其按计划进行，收尾过程组则负责项目的总结和收尾工作。
十大知识领域则涵盖了项目管理的各个方面。范围管理关注项目的范围定义和变更，时间管理负责项目的进度规划和控制，质量管理关注项目的质量标准和保证，成本管理负责项目的预算和成本控制，人力资源管理关注项目团队成员的选拔、管理和激励，沟通管理负责项目的信息传递和沟通规划，风险管理关注项目的风险评估和应对，采购管理负责项目的采购规划和执行，干系人管理则关注与项目相关的所有干系人的利益和需求。
PMP考试的形式是选择题，共有180道题，考试时间为230分钟。考试费用为3900元，如果考试不过，补考费用为2500元。
总的来说，PMP考试考察的是考生在项目管理方面的全面素质，包括知识、技能和经验。通过PMP考试，可以证明考生在项目管理方面具备了较高的专业水平，能够有效地组织和实施项目，确保项目的成功完成。同时，PMP证书也是全球公认的项目管理专业人士认证，可以为持证人带来更多的职业发展机会和空间。
PMP（Project Management Professional）是全球公认的项目管理专业人士认证，它是由美国项目管理协会（PMI）发起的。为了维持PMP证书的有效性，每三年需要获得60个专业发展单位（PDU）。那么，PMP考试究竟考什么呢？
PMP考试主要考察考生在项目管理方面的知识、技能和经验。考试内容涵盖五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）以及十大知识领域（范围、时间、质量、成本、人力资源、沟通、风险、采购、干系人管理）。
五大过程组是项目管理的核心框架，它描述了项目从开始到结束的一般流程。启动过程组主要关注项目的立项和定义，规划过程组负责制定项目计划，执行过程组负责按照计划实施项目，监控过程组负责监控项目进度并确保其按计划进行，收尾过程组则负责项目的总结和收尾工作。
十大知识领域则涵盖了项目管理的各个方面。范围管理关注项目的范围定义和变更，时间管理负责项目的进度规划和控制，质量管理关注项目的质量标准和保证，成本管理负责项目的预算和成本控制，人力资源管理关注项目团队成员的选拔、管理和激励，沟通管理负责项目的信息传递和沟通规划，风险管理关注项目的风险评估和应对，采购管理负责项目的采购规划和执行，干系人管理则关注与项目相关的所有干系人的利益和需求。
PMP考试的形式是选择题，共有180道题，考试时间为230分钟。考试费用为3900元，如果考试不过，补考费用为2500元。
总的来说，PMP考试考察的是考生在项目管理方面的全面素质，包括知识、技能和经验。通过PMP考试，可以证明考生在项目管理方面具备了较高的专业水平，能够有效地组织和实施项目，确保项目的成功完成。同时，PMP证书也是全球公认的项目管理专业人士认证，可以为持证人带来更多的职业发展机会和空间。
