摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某公司在制定招标评分标准时，下列做法较合适的是（）
A、 对业绩评定的标准是：好、不好
B、 服务能力评定标准是：根据其通过 ISO20000 认证情况酌情打分
C、 价格分采用低价优先法计算
D、 按照 ISO9000认证情况，将质量标准分为7个档次

答案:C
答题解析:财政部下发的《关于加强政府采购货物和服务项目价格评审管理的通知》(财库[200712 号])文件精神，即采用综合评分法的，价格分统一采用低价优先法计算。

2、项目管理方法的核心是目标管理与（）相结合。
A、 技术管理
B、 质量管理
C、 投资管理
D、 风险管理

答案:D
答题解析:项目管理方法的核心是目标管理与风险管理相结合

3、（）不属于项目型组织的缺点
A、 目标单一
B、 员工缺乏事业上的连续性和保障
C、 不利于沟通、技术知识共享
D、 难以监测和控制

答案:A
答题解析:目标单一是项目型组织的优点。项目型组织的优点体现在如下方面：(1)结构单一，责权分明，利于统一指挥。(2)目标明确单一。(3)沟通简洁、方便。(4)决策快。同时，项目型组织也存在着如下缺点：(1)管理成本过高，如项目的工作量不足则资源配置效率低：(2)项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享；(3)员工缺乏事业上的连续型和保障等。

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