摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、经济计量分析的工作程序依次是（）。
A、 设定模型、检验模型、估计模型、改进模型
B、 设定模型、估计参数、检验模型、应用模型
C、 估计模型、应用模型、检验模型、改进模型
D、 搜集资料、设定模型、估计参数、应用模型

答案:B
答题解析:经济计量分析是用统计推论方法对经济变量之间的关系作出数值估计的一种数量分析方法。它首先把经济理论表示为可计量的数学模型即经济计量模型，然后用统计推论方法加工实际资料，使这种数学模型数值化。搜集资料是设定模型中的一部分。

2、关于项目管理办公室（PMO）的叙述，（）是错误的。
A、 PMO 可以为项目管理提供支持服务
B、 PMO 应该位于组织的中心区域
C、 PMO 可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
D、 PMO 可以负责项目的行政管理

答案:D
答题解析:对各项目进行资源平衡是项目管理办公室的职责之一。必须要确保人员和资源的最佳使用。

3、关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（）。
A、 成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
B、 成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
C、 成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
D、 成本基准计划计算的是项目的预计成本

答案:C
答题解析:成本基准计划计算的是项目的预计成本，是用来衡量差异和未来项目绩效的。成本预算过程对现在的项目活动分配资金。成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算。

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